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技术总监KPI考核量表 姓 名 职 位 技术总监 部 门 技术部 汇报对象 总经理 考核周期 季、年 考核时间 核心职责： 1．负责根据公司整体战略规划制订企业长期技术发展规划，并把握技术发展方向。 2．通过规划技术研究路线、流程，将企业技术研究工作导入规范化发展的轨道。 3．负责组织企业核心技术研究、技术应用研究以及技术成果转化等工作。 4．通过与外部进行技术交流、技术合作，提升企业技术研究水平。 序号 KPI 权重 目标值 实际值 得分 1 营业收入 10% 2 净利润 10% 3 净资产收益率 5% 4 技术研究成果数量 20% 5 技术研究获得省部级奖励次数 5% 6 技术研究目标按时达成率 15% 7 技术成果转化预期目标达成率 15% 8 技术服务满意度 10% 9 技术研究费用控制 10% 10 得 分 合 计 考核说明： 被考核者 考核者 复核者 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：