青岛XX木业有限公司业务流程诊断报告.pptx

青岛乾坤木业有限公司业务流程诊断报告;主业务流程（过去）：以产定销的弊端;主业务流程：以销定产的弊端;客观原因：实木地板行业产与销、供给与需求是一对的矛盾;思考解决客观问题的出发点：在于公司的未来发展规划（却模糊）;主观原因：整个业务流程缺乏学习环节;建立具有学习功能的业务流程的关键：;业务流程重组（BPR)的一些初步建议;业务流程：大厅销售程序;业务流程：门市销售程序;业务流程：工程销售程序;业务流程：国际贸易销售程序;业务流程：代理商销售程序;业务流程：经销商销售程序;业务流程：售后服务(销售安装）程序;业务流程：售后服务（投诉处理）程序;业务流程：零售客户退板程序;业务流程：零售客户换板程序;业务流程：原材料采购流程;业务流程：生产刀具采购流程;业务流程：日常用品采购流程;业务流程：辅料采购流程;业务流程：设备采购流程;业务流程：原材料入库流程;业务流程：生产辅料采购流程;业务流程：生产流程;四面刨车间细工艺流程;油漆和包装车间细工艺流程;业务流程：产成品入库流程;业务流程：生产辅料入库流程;业务流程：生产刀具入库流程;业务流程：日常用品入库流程;业务流程：换板仓库操作程序;业务流程：退板仓库操作程序;业务流程：产成品地板调整程序;业务流程：产成品盘点摆放程序;业务流程：产成品入库流程