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项目部安全管理人员安全生产目标责任书 福建省土木建立实业有限公司XXXXX工程部平安员平安生产目的管理责任书依据公司《平安生产规章制度》其次章平安生产目的和工程部与公司签订的《平安管理责任状》，为落实平安责任制，全面实现工程经理部平安生产管理目的，工程经理部特与工程平安员签订如下平安生产目的管理责任书：一、目的和任务：加大平安生产管理的力度，增加事故的预控力量，树立事故可以预防的“零〞事故理念，实在把平安生产工作的重点放在预防为主上来。杜绝发生死亡或者1人以下重伤，或者10万元以上挺直经济损失的平安生产事故。确保因工负伤频率低于5‰；杜绝有较大社会影响的环境大事；消防平安：火灾事故为“零〞。施工现场的一般隐患整改率应到达95%以上，重大隐患整改率到达100%。施工现场平安检查工程应按建立部《建筑施工平安检查标准》JGJ59－99的要求进展测评，各分项必需到达合格，并力争70%以上的检查工程到达优良。二、岗位职责：1、严格遵守、执行公司的平安生产规章制度，催促工人仔细执行国家平安生产法规和公司平安生产规章制度，是工程工程生产经营中的平安生产主要责任人。2、负责工程工地现场的平安生产宣扬、训练、管理工作，总结沟通、推广文明施工、平安生产阅历。建立平安管理内业资料和台帐档案。3、参与施工组织设计〔专项方案〕和平安技术措施的制定、编制，提出生产平安整改看法和建议，并严格按平安技术标准履行职责，进展现场监视、检查。4、负责平安生产定期检查和各种形式的平安检查，准时对平安隐患提出整改看法和措施，对查出的隐患要仔细催促有关人员在限期内整改，同时做好复查落实工作。5、深化施工现场巡查、旁站，监视检查平安规章、规程执行状况，准时向工程经理供应生产平安状况。发觉违章指挥、违章作业等担心全因素，要马上通知订正；对危及生命财产平安的重大隐患，马上行使“三权〞〔有权责令停工整改、有权制止违章、有权进展奖罚〕。6、参加对工人的平安技术交底，并组织对工人进展平安操作规程的培训及进场新工人上岗前的平安培训、训练。7、负责劳动爱护用品方案、发放、保管工作。8、参与建筑起重机械设备、施工用电、外脚手架、平安网、“四口、五临边〞防护以及各种平安防护设施的验收及日常检查工作。9、发生工伤事故、未遂事故应马上上报工程经理以及公司，帮助组织爱护好现场，并主动组织抢救工作；参与工伤事故的调查和处理。三、奖罚方法：1、重视平安生产管理，历次公司季检平安评分达合格，年度嘉奖800—1000元。2、对公司及工程部检查的隐患整改通知涉及强迫性条文应按规定时间反应，未反应的每条罚50元；如在期限外连续不反应，加倍惩罚。未整改有反应的每条罚200元。3、如发生重伤以上事故，每发生一起重伤事故，每人次罚款1000元；每发生一起死亡事故，每人次罚款3000元。对发生重伤以上事故而隐瞒不报的，或发惹事故未按规定时间上报的，视情节严峻加倍惩罚。4、发生火灾、重大设备事故、重大环境事故，对企业造成不良社会影响的，处以500－1000元罚款。5、在各级建立主管部门组织的检查过程中，受到地、市〔县〕级主管部门通报批判的罚500元；省级主管部门通报批判的罚1000元；国家级主管部门通报批判的罚3000元。6、实行“平安生产〞一票否决权。年內受到平安惩罚的不得评为年度先进。获年度个人先进的，嘉奖1000元。四、其他要求：本责任书自签订之日起生效，责任书一式贰份，工程部及施工管理人员各一份。工程经理：施工管理人员：年月日本文档局部内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的协作！