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高效的工作时间管理 人力资源部马成功两个问题1、这一辈子你最想做成的事？2、在未来2～3月里你想做成的事？ 课程内容建立时间管理意识 有效的运筹时间 以目标导向的工作时间管理系统改善时间管理不良习惯的策略 四代时间管理第一代：备忘录第二代：时间进程表第三代：轻重缓急第四代：个人管理我们的现状Business（工作）用一个词描述你现在的工作环境?Personal（个人）用一个词描述你现在的个人生活?Consequences（后果）你对此有何感想？ 全球的调查：对成效的挑战 1.优先顺序不明确/危机管理2.电话打扰3.缺乏优先/目标4.贪多嚼不烂5.不速之客6.无效授权7.桌面杂乱无章/找不到东西8.缺乏自律/拖延9.不会说“不”10.会议做一个测试正常 S 20?压力紧迫症 20 ?S 40?瘾性压力紧迫症 S ?40每月月历 2000 年12月每日计划Goal Planning目标计划时间管理工具样本Mission Statement:使命陈述Roles Goals:角色与目标会见13-11-2000备注 如何改变？ Begin With the End in Mind 从结局出发 以终为始如何改变？ 从应变到制变 Reactive Proactive制变=主动选择+承担责任决定命运的不是机会，而是你的选择如何改变？ 从效率到成效 Efficient