高级SPC管理图概念及解释方法.pptxVIP

管理图概念和 解释方法;; 学习目标 理解SPC 管理方法。 理解管理图的概念和解释方法。 - 管理图的定义和使用目的 - 变动的种类 - 管理图的构成和使用种类 - 管理图的解释方法;? 理解SPC ? 1924年根据Shewhart的开发。 ? 为统计性检定把DATA Pattern化，提供对制品/Process 运营状态的情报。 ? 促进对基本“问题发生System”的理解。 ? 用Graph提示制品/Process的性能。 ? 异常要因 – 中心倾向性/产生变动要因 ? 根据概率的议事决定工具技能。 ? 探索性能变化。 ? 根据样品DATA推论。 ; SPC定义 为了达成工程要求的品质或生产性目标，适用 PDCA Cycle 按统计性方法有效运营工程的方法。 * PDCA: Plan-Do-Check-Action;;SPC目标;SPC的特征;SPC记法;? 管理图定义 ? 品质的变动状况用Graph显示。 ? 推定对Process的情报或决定Process能力时利用， 还能提供有益的情报。 ? Process发生异常要因时，采取修整措施，从而事前 控制不良