领导人的三大法宝.pptxVIP

2017领导人的三大法宝 从你零售到推荐到组建团队，包括你做大做强，都离不开我们的三大法宝 我还有 梦想 吗？1、自己除了周而复始的重复工作轨迹，还有梦想吗？什么是目标？什么是梦想？什么是目标？什么是梦想？ MORE THAN TEMPLATEClick here to add you to the Center ofthe narrative thought2、原来的人生轨迹并不能给我随心所欲的生活，而且我不敢有梦想，没钱，没时间，没机遇。 MORHAN TEMPLATEClick here to add you to the Center ofthe narrative thought 3、我是白龙马还是笨驴？认真思考人生三个重大问题MORE THEN TEMPLATEClick here to add you to the centerof the narrative thought3、我怎么做？2、我要做什么？1、我是谁？2016201420152017美丽人生七件事上餐厅不用看右边 上百货公司不用看标签住的头上有片蓝色的天 驾驶名车乐翻天游学移民笑甜甜 尚赫直销事业平台我选择加盟一个平台开始我的创业选择平台之后我怎么做？ 我？≈ 目标法宝直销事业直销业推崇三大法宝配合带动推崇01什么是推崇 将你认为积极的，特别的，有价值的人和事，你把他进行特定的描述，把他树立到一定的高度，你才能达到借力的目的。只有你懂得了推崇，才会让对方更好的感觉想去了解，认识这个人或者这份事业。只有团队中人们开始相互推崇，业务才能真正大发展。真正的做到借力使力更有力为什么要推崇1、为了引起他的兴趣2、为了更好的借力3、让对方有尊重、庄严、认真的态度推崇原则推崇原则推崇原则1、真实、自然的推崇：不要夸大其词2、随时随地推崇：不要用得着领导人了才突然推崇3、推崇自己：可以分享自己使用产品的变化和创业历程，学会赞美别人，先让顾客了解了你，喜欢你，你的外在形象和专业程度占55%，你的言谈举止占38%，你的谈话内容只占7%，你是你推崇的第一个人，让别人深入去了解你，首先把你今天推崇到位，大家喜欢你才会接受你。1、真实、自然的推崇：不要夸大其词2、随时随地推崇：不要用得着领导人了才突然推崇3、推崇自己：可以分享自己使用产品的变化和创业历程，学会赞美别人，先让顾客了解了你，喜欢你，你的外在形象和专业程度占55%，你的言谈举止占38%，你的谈话内容只占7%，你是你推崇的第一个人，让别人深入去了解你，首先把你今天推崇到位，大家喜欢你才会接受你。推崇自己—销售的关键在卖东西之前，先把自己卖出去！懂得销售自己才会迈出成功的第一步！ 你应该推崇谁公司公司起缘、创始人、执行长创业历程、企业理念、公司生产研发，公司实力、公司模式未来发展前景等。介绍项目也要推崇公司。产品产品功效、亮点要专业（天然环保，安全高效，营养免疫代谢为一体）同时分享自己用产品的感受同时要配以热情专业的市场服务系统和团队系统要推崇我们是广源体系，领导的实战培训，团队人才 推崇人物是一种最高境界的销售，你推崇人物越多，借到力量越多。会讲十个不同层面成功老师的故事——找同频率；推崇要说别人的好话，达到出神入化。领导人 你应该推崇谁会议推崇会议不等于通知会议；推崇要有兴奋度，要重复不断推崇大会、团队、领导人—让新朋友产生一种渴望。没有参加会议以前：推崇会议地点、内容、规模。会议之后：推崇收获、感受。工具流资料、视频、光盘等，公司奖励、海外旅游你的旁部门和下级部门推崇下属伙伴积极热爱学习，快速改变，推崇旁部门互相合作，互相鼓励 每个领导人想做大做强，不论你是新店长还是老店长，还是副总寰宇，大家学会相互推崇 外在赞成有四个方向EXAMPLE TEXT 遇物有价EXAMPLE TEXT 子女有成 EXAMPLE TEXT 黄袍加身EXAMPLE TEXT 逢人减岁赞成的内在方向030204分享热情挑战0105对事业一定专心一定敬业相信付出080607乐观的态度坚持推崇的错误心态1不喜欢推崇别人，这一个很严重的误区，只有你把别人推崇到位了，别人才会佩服你崇拜你。2我推崇领导会让别人认为我拍马屁。3故意夸大事实，骗人，忽悠人。5在团队当中不称职的领导人是不值得我们推崇的（状态不好，不懂得感恩，违反公司规定，经营别加公司）4认为没有必要，觉得自己能力强什么都能干。02配合 事业是团队合作的生意 个人能力再强，如果没有团队，你将一事无成。即使你非常普通，借助团队的力量，你同样可以取得非凡的成就。团队合作的生意，配合至关重要，寸有所短，尺有所长，没有完美的个人，只有完美的团队，做好配合，将弥补个体的不足，共同走向成功。B团队CA公司会议领导今天我们想在尚赫做大做强，我们有一个上下级的配合和旁部门