成本管理案例分析.docx

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2021-09-29 发布于广东
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成本管理案例分析.docx

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一、工程概况 A 项目是 X 集团公司 X 施工处所属的一个项目。X 集团公司具有工程施工总承包一级资质，是大型国有施工企业，其下属各施工处也具备工程施工总承包一级资质，资金、技术实力雄厚，尤其是在大路工程项目成本管理方面更是在国内处于领先地位，得到了业内及外界人士的充分认可。 A 项目作为XX 路的一个标段，主要承建大桥和与之相接的路基工程，全长2.5 公里，工程量总计 1.2 亿元，其中土方工程 3.58 千万元。二、项目成本管理的实施（一）重视成本管理意识的培育 A 项目成立之后，组建了精简高效的领导班子，但项目职工对成本管理的生疏不尽相同，有深有浅。因此，项目领导很留意对各管理