- 9
- 0
- 约1.16万字
- 约 45页
- 2021-09-29 发布于北京
- 举报
第七章 统计质量控制的 基本原理和常用工具 第一节 统计质量控制的基本原理 第二节 统计过程控制的常用工具;学习目标
1.认识统计质量控制的基本原理;
2.熟悉统计质量控制中常用的几个随机变量的
定义、特点、计算和相互关系;
3.了解统计过程控制中常用的几种工具的概念
和使用方法。
;第一节 统计质量控制的基本原理
一、质量波动及其统计规律
质量差异是生产制造过程的固有本性,质量的波动具有客观必然性;
从引起质量波动的原因来看,质量波动可分为:
偶然性波动和系统性波动两类。
1. 偶然性波动——大量的、微小的不可控因素的作
用而引起,这种波动具有随机性。
其特点:偶然性波动对工序质量的影响比较小,
在现有??产技术条件下也难以识别和消除。
因此,偶然性波动也称为正常波动。工序质量控
制的任务是使正常波动维持在适度的范围内。; 2. 系统性波动——由少量的、但较显著的可控因
素的作用而引起,这种波动不具有随机性。
其特点:
(1)系统性波动也称为异常波动。
(2)系统性波动在未查明原因、采取纠正措施
前始终具有系统性,往往导致生产过程的
失控,对工序质量的影响十分显著,甚至
是破坏性的。
(3)系统性波动虽然常由突发性因素引起,但
在现有生产技术条件下一般易于识别和消
除。
工序质量控制的任务是及时发现异常波动,查明
原因,采取有效的技术组织措施消除系统性波
动,使生产过程重新回到受控状态。;偶然性和系统性、正常和异常之间的关系是相对而
言的:
1. 对微小的、不可控的随机性因素缺少有效的控
制,常会累积成或诱发出系统性因素,导致异
常波动,使生产过程失控。
2. 由于技术和管理的进步,使原来难以识别和消
除的正常波动变得可以识别并消除。这时,原
来的正常波动在新的生产技术条件下将被转化
为异常波动。
为了不断提高生产过程质量控制的水平,在有效控制
正常波动,及时消除异常波动的基础上,应当通过质
量改进,使一些不可控随机性因素逐渐成为可控的系
统性因素,不断推进质量管理的水平。;生产制造质量是产品设计、工艺选择、计划调度、
人员培训、工装设备、物资供应、计量检验、安全
文明、人际关系、劳动纪律等工作在生产现场的综
合反映,工序质量是诸多因素的综合作用。
常将影响工序质量的因素归纳为“5M1E”,即:
1. 操作者(man);
2. 机器设备(machine);
3. 材料(material);
4. 工艺方法(method);
5. 测试手段(measure);
6. 环境条件(environment)。
工序质量控制常表现为对“5M1E”这六大因素的控制。
;在工序质量控制中,由于产品及工艺的不同,工序质
量取决于:
1. 有时是产品质量特性。如尺寸、重量、精度、
纯度、强度、额定电流或电压等;
2. 有时是工艺质量特性。如生产装置的温度、压
力、浓度、时间等;
3. 有时也可表现为物耗或效率等。
因此,工序质量波动的具体表现就是生产过程中这
些质量特性的波动。;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。14:03:5314:03:5314:037/18/2021 2:03:53 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我
您可能关注的文档
- 经营管理中的创造性概述 .pptx
- 经营管理者财务管理培训之公司理财 .pptx
- 经营管理决策精简 .pptx
- 经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书 .pptx
- 经营者集中在比较法上的概念和内容 .pptx
- 经营者食品安全刑律责任事例 .pptx
- 经营者管理工作体会 .pptx
- 经营计划与绩效管理 .pptx
- 经营计划与预算管理 .pptx
- 经费管理及预算评审XXXX7 .pptx
- 腾讯安全沙龙:红队视角下的海外SRC猎场:战略、战术与突破.pdf
- 【icap】ETS的范围扩展:设计和政策挑战.docx
- bcg -美国最高法院关于关税的裁决对你的企业意味着什么 What Does the US Supreme Court Ruling on Tariffs Mean for Your Business.pdf
- 2026届甘肃兰州市高三下学期第一次模拟考试历史试卷(扫描版,含答案).docx
- bcg -零售银行如何让人工智能代理发挥作用 How Retail Banks Can Put AI Agents to Work.pdf
- 住宅项目规范解读(GB 55038-2025) -培训 - 房地产-2025.docx
- 盘扣式脚手架工程量自动计算表 -培训 -房地产-2025.pdf
- 广东省汕头市2024-2025学年高三下学期第一次模拟考试英语学试题(含答案).docx
- 品牌研究+_+2025+CAPSE中国航司品牌榜单.pdf
- 【银河专题】如何看待豆粕内外价差关系.pdf
最近下载
- 过程控制工程复习课.ppt VIP
- 纯化水系统验证方案及报告.pdf VIP
- 特种设备风险管控清单2025版(可编辑!).pdf VIP
- 2013年5月6日中国经济网中国胶原蛋白肽之父吴庆林用肽改善中国人体制.docx VIP
- 幻想水浒传2完美攻略【完整指南】.pdf VIP
- 初等数论第三章课.ppt VIP
- 2026年“五个带头”——在带头强化政治忠诚、提高政治能力、增强党性等方面对照检查材料2篇文.docx VIP
- 通用化小卫星星务软件开发探索.pdf VIP
- 3.2 醇酚 课件 高二下学期化学人教版(2019)选择性必修3.pptx VIP
- 396编号创新型QC小组成果总结材料范本.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)