饮食企业组织文化、组织变革与组织学习.pptxVIP

组织文化、组织变革与组织学习第一节 组织文化第二节 组织变革第三节 组织学习第一节 组织文化组织文化的定义组织文化的比较组织文化的层次组织文化的作用组织文化的定义：不同的角度⑴组织文化是组织成员共有的信念体系⑵牢固而且被广泛接受的核心价值观。⑶“我们在这里的做事方式”。⑷人们共有的心理程序。⑸共同的理解。⑹一种通过各种符号性的媒介向人们传播的、给人们的工作生活创造意义的、为所有员工所共享的、持久的信念体系。组织文化的定义：不同的角度⑺一组符号、礼仪和虚构的人物，它们能把组织的基本价值观和信念传给所有员工。⑻由一些象征性的方法(如故事、虚构人物、传说、口号、轶事等)传达的一些主导的、核心的价值观。⑼群体在适应外部环境及内部集成过程中，创造、发现或发展形成的基本假设和模式。……罗宾斯引用的定义组织成员共有的信念体系，使得组织不同于其它组织信念体系主要由7个方面的内容构成：创新与冒险，精细与粗放，注重结果与注重过程，重视员工感受，强调团队与强调个人，强调进取心而非相安无事的程度以及强调稳定与强调成长的程度我们的定义组织文化是组织成员共有的，通过故事、传说、人物、口号等方式表达的，使本组织区别于其它组织的，行为规范、价值观和基本信念。 组织文化的内容薛恩(Schein)认为，组织文化的内容有： ⑴ 人们交往时可观察到的行为规律。 ⑵ 群体规范 ⑶ 共同拥戴的价值观 ⑷ 正式向