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领导力21法则自测题 阅读下文中的各个句子，看看在多大程度上与你自己的实际状况比较匹配，依据下面的打分规则给每句话打分。  0分：从不这样  1分：很少这样  2分：间或这样  3分：总是这样  1.盖子法则：领导力打算一个人的办事效力  ______1）在面临挑战时，我首先想到的是“我可以找谁帮忙”而不是“我能做什么”。  ______2）当我所在的团队、部门或者组织未能完成既定的目标时，我首先会觉得可能是在领导力方面出现了问题。  ______3）我认为提升领导能力能够大大提升我的工作效率。  总分______  2.影响力法则：衡量领导力的真正尺度是影响力  ______1）我依靠影响力而不是自己的职位或头衔去让别人追随我或者让别人根据我的要求去做。  ______2）在头脑风暴或者争论时，人们会来询问我有什么建议。  ______3）我做事情依靠的是自己跟他人的关系，而不是组织既有的体系和流程。  总分______  3.过程法则：领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功  ______1）我有一个详细明确的个人成长计划，而且会每周跟进。  ______2）在生活中关键的领域，我已经为自己找到了一些专家和导师，并会定期向他们请教。  ______3）为了促进自身的职业发展，在过去的三年里，我每年至少会读6本书（或者至少参与一次很有价值的培训或者收听12节甚至更多的音频视频课程）。  总分______  4.导航法则：谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线  ______1）我能够发觉可能影响组织行动结果的问题、障碍和发展趋势。  ______2）我能够清晰地看到实现某种愿景的路径，不仅包括相应的过程，而且还包括所需的人力和资源。  ______3）组织会依靠我拟定行动规划。  总分______  5.增值法则：领导者为他人提升价值  ______1）当团队成员遇到阻碍他们有效完成工作的问题时，我不仅不会为此苦恼，而且还会觉得这是一个服务和帮助他人的机会。  ______2）我会想方法让事情的发展有利于我所领导的人。  ______3）帮助他人取得更大的成功能够带给我巨大的满意感。  总分______  6.根基法则：信任是领导力的根基所在  ______1）即便遇到敏感问题我所领导的人也会信任我。  ______2）当我队组织内的某个人说我要做某件事情的时候，他可以信任我，因为我会说到做到。  ______3）我不会给别人使坏或者背后对别人说三道四。  总分______  7.敬重法则：人们通常情愿追随比自己强的领导者  ______1）人们情愿向我靠拢，经常想跟我一起做事，因为他们喜欢跟我在一起。  ______2）我会尽一切可能向我所领导的人表示敬重和忠诚。  ______3）我会做出鼓舞人心的打算，即便对我没什么好处，我也情愿冒险为我的追随者争取利益。  总分______  8.直觉法则：领导者善用领导直觉评估每件事务  ______1）我看人很准，无论是在坐满人的会议室里还是在一个团队或者一个组织内。  ______2）作为领导者我经常能够采取正确的行动，甚至我自己也无法解释为什么会这样。  ______3）我能够看透现状和感知趋势，根本不需要为此去查找什么证据。  总分______  9.吸引力法则：你只能吸引和你相似的人  ______1）我对下属的能力特别满足。  ______2）我期望自己吸引的人在价值观、技能和领导能力方面都会跟自己比较相似。  ______3）我意识到，要想提升我所招聘人员的质量，最好的方法就是先提升自己，其他的任何人才招聘流程都无法跟这种方法相媲美。  总分______  10.亲和力法则：领导者深知，得人之前必先得其心  ______1）每当在一种新情境下担当领导者时，我首先会尝试去做的事情之一就是跟相关的人员建立个人联系。  ______2）我了解我所领导的人有哪些故事、有什么样的期望和幻想。  ______3）除非我跟对方已经建立了超越工作内容的个人联系，否则我不会恳求对方帮助我完成某个使命或者实现某种愿景。  总分______  11.核心圈法则：一个领导者的潜力，由最接近他的人打算  ______1）在打算什么人可以跟我走得