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效能风暴行动汇报总结计划材料 效能风暴行动汇报总结计划材料 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE3 效能风暴行动汇报总结计划材料 PAGE 如果对您有帮助！感谢评论与分享 效能风暴行动汇报总结材料 导读：本文效能风暴行动汇报总结材料 ，仅供参考，如果觉得很不错， 欢送点评和分享。 效能风暴行动汇报总结材料 按照XX市委、市政府统一安排和部署，2021年6月20日以来， JS银行TS分行结合自身工作实际，在全行开展了以“深入贯彻省第 十二次党代会和市第六次党代会精神， 以全省效能风暴行动“五个攻 坚战〞为统揽，以“优化开展环境、推动科学开展〞为目标，全面开 展机关效能JS方面的“八项专项攻坚整治行动〞，重点解决机关和 干部作风效能方面的“十大突出问题〞， 使各级机关作风进一步好转、 工作效能进一步提升、干群关系进一步密切、开展环境进一步优化， 努力形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚气氛，为推动 TS经济社会转型跨越开展提供有力保障〞为指导思想的效能风暴行 动，现将建行TS分行效能风暴行动第一阶段〔发动部署阶段〕和第 二阶段〔查找问题阶段〕开展的根本情况做以下汇报： 一、统一思想全行联动 效能风暴行动是甘肃省第十二次党代会作出的重大部署， 是加强 机关和干部作风 JS、优化投资开展环境、密切党群干群关系的重要 举措，对于推动经济转型跨越开展、加快 JS全面小康社会具有十分 重要的意义。 6月20日，按照市委统一部署和安排，建行TS分行会议召开党 如果对您有帮助！感谢评论与分享 委扩大会议，安排部署开展效能风暴行动，成立了效能风暴行动推进领导小组，由党委书记、行长李晶伟任组长，其他行领导任副组长，各部门负责人、支行行长任小组成员，小组下设行动领导小组办公室和检查督导办公室，领导小组办公室设在党委办公室，主要负责与市效能风暴行动推进领导小组以及省分行效能风暴行动领导小组的沟 通与衔接，检查督导办公室设在纪检监察部，主要职责是对分行内部效能风暴行动开展情况进行指导和督察。6月22日，建行TS分行再次召开全行员工大会，全面启动以“五个攻坚战〞为统揽，以“优化开展环境、推动科学开展〞为目标，全面开展机关效能JS方面的“八项专项攻坚整治行动〞，重点解决机关和干部作风效能方面的“十大突出问题〞，进一步统一了全行员工的思想，提高了对效能风暴行动的认识，为行动第二阶段〔查找问题阶段〕的开展奠定了坚实根底。 二、扎实推进务求实效 6月26日，效能风暴行动进入活动第二阶段〔查找问题阶段〕 ， TS分行深入查找作风、效能、纪律等方面存在的突出问题，并对存 在的问题逐条进行了类别梳理和根源剖析， 针对查找出来的“五个方 面〞的问题，分行制定整改方案，明确了整改时限和整改责任。 〔〕机关部门效劳一线窗口的作风不够扎实，存在浮于外表的现 象，主要表现在会议布置的多，贯彻落实的少；批评处分的多，指导 帮扶的少。 〔〕困难面前有推诿扯皮现象，个别员工在困难面前主观能动性 作用发挥不强，存在畏难情绪。 如果对您有帮助！感谢评论与分享 〔〕会议质量有待于持续改良，主要表现在会议安排统筹方案缺乏，个别部门会议材料不够精炼、会议发言冗长，一定程度上影响到一线网点外出营销市场的时间。 〔〕局部员工存在有令不行、有禁不止的问题；主要表现在一些员工工作纪律松散，优质效劳意识不够强。 〔〕个别员工和部门大局观念不强，为了局部的或个体利益，不 能及时把思想统一到分行的工作部署上来，主要表现在绩效工资发放，不能完全表达出业务处理流程以及联动营销产品价值链的奉献度。 三、细化措施整章建制 效能风暴行动第三阶段〔工作推进阶段〕，建行TS分行将全面落实今年重点任务和效能风暴行动整改方案。按照制定的整改方案明确的责任主体和整改期限，由行动领导小组办公室以及检查督导办公室联户进行定期不定期进行专项督查。同时，广开言路，设立效能风暴行动信箱，畅通群众反映渠道，广泛收集群众意见和建议。在建行TS分行内部企业网站开辟专栏，对效能风暴行动问题整改落实好的 部门和员工进行表彰奖励，对动作慢、效率差，不能在规定时限内解 决的部门或员工进行网上暴晒，推动效能风暴行动扎实、有效、深入 的开展。 感谢阅读，希望能帮助您！