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安全风险学习管理标准制度 安全风险学习管理标准制度 PAGE / NUMPAGES 安全风险学习管理标准制度 安 全 风 险 管 理 制 度 目的和合用范围 1.1 工程项目推行风险控制的目的就是要以最经济、 科学合理的方式消 除项目施工中的风险所致使的各样灾祸及事故结果。经过对施工过程 中的危害进行辨别、风险评论、风险控制，进而针对存在的风险做出 客观而科学的决议，预防事故的发生，实现安全技术，安全管理标准 化和科学化。 1.2 本制度合用于生产机械设备、 设备、储藏的风险评论与控制， 合用 于施工现场，生产经营活动的正常和非正常状况，包含项目工程范围 内各个施工阶段的风险管理、风险评论、风险控制以及风险信息的更 新。 职责 2.1 单位负责人直接负责风险管理微风险评论的领导工作， 组织拟订风 险评论程序，明确风险管理的目的和范围。 2.2 成立风险管理组织机构，进行风险评论，确立风险等级 组织机构：组 长：本单位或项目负责人 副组长：特意负责安全的人员 成 员：各部门负责人 2.3 分管安全的领导对风险管理人员进行教育和培训， 并组织风险管理 人员进行按期的风险巡逻，办理施工或平时巡逻中排查出的安全风险 问题。 2.4 安全员负责安全管理归口，负责按期进行风险信息更新。 内容 3.1 风险分级制。依据结果的严重程度和发惹祸故的可能性来进行风险 评论，其结果从高到低分为： 1 级、 2 级、 3 级、 4 级（即红橙黄蓝） 。 分级标准见表 风险级别 风险名称 风险说明 1 不行允许风 事故潜伏的危险性很大，并难以控制，发惹祸故的 险 可能性极大，一旦发惹祸故将会照成多人伤亡。 事故潜伏的危险性较大，较难控制，发惹祸故的频 2 重要风险 率较高或可能性较大，简单发生重伤或多人损害， 会造成多人伤亡。 3 中度风险 固然致使重要事故的可能性小，但常常发惹祸故或 未遂过错，潜藏有伤亡事故的风险 4 可允许风险 拥有必定的危险性，固然重伤的可能性较小，但有 可能发生一般损害事故的风险 风险控制举措表 风险级别 风险名称 风险说明 1 不行允许风 事故潜伏的危险性很大，并难以控制，发惹祸故的 险 可能性极大，一旦发惹祸故将会照成多人伤亡。 直至风险降低后才能开始工作。为降低风险时一定 2 重要风险 配合大批资源，当风险波及正在进行中的工作时， 应采纳应急举措，拟订目标和管理方案 应努力采纳举措降低风险，应在规准时间内实行风 险减少举措，如条件不具备，可考虑长久举措和当 3 中度风险 前简略控制举措，在中度风险与严重损害结果有关 的场合一定进一步评论， 改正确地确立损害可能性， 确立能否需要改良控制举措，能否需要拟订目标和 管理方案 4 可允许风险 只有当风险已降低时，才能开始持续工作。若经无 限的资源投入也不可以降低风险，一定严禁工作 管理制度 经过风险评论工作确立的危险源、风险点，造册登记、绘制一 览图上墙、 任何部门和个人无权私自撤除已确立的危险源及风险点， 或许放弃管理。 对全部的危险源、风险点一定悬挂警告牌并保持警告牌完好无 缺，因工作需要调整的负责人，应在警告牌上改正。 各级管理者要依据管理要务实行管理监监工作。工作人员应严 格履行安全风险控制举措。 4.4 各种风险点、危险源应列为各级安全检查的要点，发现问题实时解决，暂时不可以解决的，应实时采纳暂时举措，并向上司管理部门反应状况。 凡属高压、高空、有毒等危险作业，一定有安全举措和专人负 责。 凡在各风险点、危险源发惹祸故时，一定依据“四不放过”的 原则，对风险点、危险源的管理状况进行检查，假如确属管理失控 造成事故，将追查有关人员的责任，加倍处分。 成立健全风险教育培训和交底制度。一定每年组织对全员进行 风险源的学习培训和教育，并对风险管理人员进行风险管理技术交 底。 成立风险巡逻体制， 风险管理人员一定每天对风险源进行检查， 并仔细做好巡逻记录。关于新发现的风险点、危险源一定实时上报 风险管理机构，以确立级别，快速拟订相应控制举措。 针对 1 级、2 级和 3 级风险一定成立应急方案和应急响应体制。