财务管理大西洋案例分析(39) .pptxVIP

案例分析;问题;目录;一、战略性分析;1、背景;2、市场竞争地位分析;瓦椤纸板市场占有率（1983）;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。07:03:1007:03:1007:037/21/2021 7:03:10 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2107:03:1007:03Jul-2121-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。07:03:1007:03:1007:03Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2107:03:1007:03:10July 21, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。21 七月 20217:03:10 上午07:03:10七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 217:03 上午七月-2107:03July 21, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/21 7:03:1007:03:1021 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:03:10 上午7:03 上午07:03:10七月-21 ;3、收购后的可能优势;二、备选选方案——建设新厂的经济分析;1、估计经营现金流;估计新建项目价值（万元）;2、结论;三、收购项目现金流与资本成本估计;1、现金流量预测（合并，84-93）;84-93年现金流的现值之和;后期（94-98）现金流估计;现金流估计表(94-98);说明;2、决定目标负债比率;3、确定项目β;项目β计算表（t=36%）;4、计算单项成本及WACC;四、收购项目方案估值;1、项目价值估计（k=13%);2、参考收购价格;3、战略考虑;五、外部资金需求预测;1、估算方法与假设;基本假设;外部融资需求的估计　;定常股利($0.8/股);定常股利($0.8/股);例：1984年的预期值;2、结论;六、融资方式选择;1、短期债务融资;2、长期债务融资;3、发行普通股票;结论