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销售人员绩效考核协议书 销售人员绩效考核协议书甲方：温州绿顺公司乙方：地址：岗位：电话：身份证号码：1.绩效考核目的1.1.绩效考核的最终目的是进步销售部及销售人员的工作绩效，以达成公司的经营目的，并进步销售人员的满足度和成就感。1.2.销售人员的绩效考核结果将用于绩效奖金发放、销售费用支出、工作评价、薪酬调整和职位调整等的参考根据之一。2.绩效考核原那么：销售人员绩效考核将严格遵循公正、公正、客观、精确、全面的准那么。3.绩效考核方式：以销售部为单位，根据相关绩效考核流程，依据KPI指标结合销售部状况做好总结。4.绩效考核周期：考核时间为 2011年3月 6日至 2011 年6月31 日，其中每月都进展一次综合绩效考核，每季度进展一次销售任务完成状况考核。5.在绩效考核期间乙方严格遵守公司各项规章制度，按时、按量完成公司下达的工作任务。6.乙方拥有各项规章制度、详细工作任务的知情权。7.甲方依据公司经营目的及乙方的相应职责制定详细绩效考核标准，绩效考核标准制定时应做到公正、公开。8.在绩效考核过程中，乙方如认为受到不公正对待或对绩效考核结果感到不满足，有权在绩效考核期间或知道绩效考核结果 3 个工作日内挺直向公司上层领导提出申诉。9.公司财务、人事、总经办有责任就绩效考核方式、绩效考核内容、评分方式等与乙方进展沟通，防止绩效考核中出现主观或