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技术交底管理制度样本 一、 总则 （一） 技术交底是施工企业技术管理的重要环节，其目的是使有 关施工人员了解工程建设项目的内容,理解设计意图、设计技术标准、 质量、安全、环保水保等要求，掌握施工工艺以及施工程序和步骤。 （二） 明确施工意义、施工目的、施工过程、施工方法、质量标 准、安全措施、环境控制措施、节约措施和工期要求等，做到心中有 数。 （三） 有利于项目部科学组织施工，提高工程质量，保证工期和 安全。 二、 交底分类 技术交底分为业主组织设计院对我车站的技术交底和我车站对 作业队的施工技术交底两部分。 三、 施工技术交底制度 （一）项目部向施工作业队进行技术交底，由总工程师主持，根 据设计技术交底情况和施工计划安排分阶段编制技术交底书或作业 指导书，分别对施工队进行技术交底。 内容包括: 1、 施工队的施工任务范围，工程概况； 2、 施工进度计划安排，节点工期要求； 3、 技术标准、工艺标准、质量标准和安全、环保注意事项; 4、 工程的主要施工方案，分项分部工程施工方法、施工工艺流 程，重难点、特殊施工过程和关键工序等； 5、 技术交底经项目部总工复核后办理签字手续。 （二） 作业队技术人员向施工作业人员进行技术交底，施工现场 技术人员根据设计图纸及施工工艺要求，填写施工技术交底书，向施 工作业人员详细交待各施工工序的施工工艺要求、安全及质量要求 等。 （三） 技术交底应