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总工程师办公室管理制度样本 一、总工程师工作职责 1、 坚决服从总经理领导，认真贯彻总经理的指示 精神。 2、 认真学习公司的各项规章制度，自觉地遵守各 项规章制度，并以公司的规章制度规范自己的工作行 为。 3、 严格执行公司的工作程序，在工作程序范畴内 认真展开工作。 4、 按照公司领导的要求，对公司相关施工管理部 门及工程师的工作质量进行督检工作，并对督检中发 现饿问题及时要求相关部门经理协调解决，必要时汇 报总经理共同解决。 5、 及时发现施工过程中的工程施工质量、施工进 度、施工安全存在的问题并汇报工程部协调解决，对 严重的事故问题，总工办以文件和通知形式责令整改。 6、 做好本部门的档案管理工作，使部门的档案管 理工作程序化。 7、 应相关部门的要求，组织相关人员协调处理施 工过程中的技术问题。 8、 参加工程签证、变更、施工方案工作联系单等 能发生经济行为文件的审核工作。 9、 参加工程施工过程中新材料、新工艺的研究和 评审工作。 二、总工程师办公室工作计划 1、以身作则，严格执行公司的各项规章制度。 2、监督检查相关部门对工程施工进度、施工质量 及施工安全计划的落实工作，并对其力度、存在的问 题进行分析，最终协调相关部门解决问题，使工程按 目标计划进展。 3、 督检相关部门及工程师的日常工作质量，并对 发现的问题及时同相关部门经理进行协调解决，以达 到工程要求和公司领