优质工程申报理由.pdfVIP

申报理由 本公司承建的 XXXXX工程，参照《云南省优质工程奖评选办法》 2009 年 3 月修定稿的通知精神， 符合申报省优质工程的 “评选工程范围和规模”， 具体申报理由如下： 2 1 、该 XXXX工程是一所完整新建的现代化新型小学， 总用地面积 XXXm， 2 合 90 亩，建筑总面积为 XXX2m，工程总概算价为 XXX万元，全部由我集团 公司承建。整个工程建设项目包括：学校大门、围墙，综合办公楼、礼仪 广场及停车场，教学楼 A-D 栋及 1-3#连廊，科技楼、图书馆、多媒体教室、 风雨操场、室外运动场及看台、公厕、消防水泵房、场地场平、道路工程、 室外安装工程，绿化、景观、照明工程等。工程位于 XXX，目前已按设计图 纸全部建成，为三类的民用建筑，由 XXXX兴建， XXXXX设计， XXXXX监理。 2、该 XXX工程是景洪市教育局为解决本市小学入学压力，入学难、上 学难的问题而新批准建设的项目，所以同时将此项目列为 XX2010年重大建 设项目，学校整个建设设施完整，设计先进，造型新颖，根据当地气候及 民族特色，各幢建筑独具当地风格，且功能齐全，装饰优雅，外型设计美 观大方，是 XX市独具民族风格的现代化学校建设模式。 是一项 “功在当代， 利在千秋”的民心工程，其意义和作用是不言而喻的。 3 、工程质量管理措施 : 建筑企业的产品是建筑物。建筑工程质量的好坏直接关系到企业的生 存与发展。 1 ）施工前期的策划及准备工作： 该工程进场时 “三通一平”都未实施， 施工的环境、条件比较困难、资金缺口大。但是本公司还是根据该工程的 重要性，在工程开工前，就制订了一次验收合格，合格率 100％，争创“省 优质工程奖”的质量目标。并在工程施工前，建设、监理、施工单位就共 同进行了创优质工程策划，按照策划（计划）—实施—检查—改进的过程 管理方法，在开工前对施工现场作周密的调查、布置，内容包括：施工用 地、道路交通、气候条件、周围环境等。组织各专业相关人员熟悉现场和 图纸，进行图纸会审，了解设计意图，编制施工组织设计，复杂工艺和关 键施工部位编制专项施工方案，作为工程施工生产的指导性文件，同时编 制样板工程施工计划，并报送业主、监理审批。项目经理部向专业施工队 及班组进行技术安全交底，重点放在施工方案、技术措施、工艺标准、安 全措施及设计变更等方面，交底细致齐全，并应结合具体操作部位、关键 部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求等进行详细的交底。 由于本工程施工面积大，材料使用和施工工艺也有所不同，为便于施 工管理和施工段内流水作业，将本工程分为主体工程，装修、安装工程，室 外安装及绿化工程三个部分。 施工过程中严格执行国家、 省施工质量验收统 一标准和行业施工质量验收规范及有关技术强制性条文的要求，严把材料、 工序（检验批）质量关，达到检验批、分项、分部工程质量合格和单位工 程质量合格，最终达到整个景洪实验小学工程质量合格，在版纳地区同类 工程中质量得到好评。 2 ）工期进度控制保证措施： 根据工期要求，编制出最优的施工进度计 划，并在执行中检查施工实际进度情况， 并将其与计划进度相比较， 若出现 偏差，便分析产生的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原 计划，不断地如此循环，直至工程竣工。 3 ）工程质量保证