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紫薇之家营销策划方案
推盘期推广 目标建议 ————
总体目标
根据“紫薇之家”在推盘阶段的具体特点,我们将推广目标
确定为:
1) 通过一系列的推广措施,在短期内,使投资者清楚地
获得“紫薇之家”的名称、位置、经营项目、经营特
色等信息;
2) 通过一系列的推广措施,宣传“紫薇之家”一流的展
示设置,凝聚世界居家理念精华,幽雅温馨的购物环
境,体现“紫薇之家”的卓越追求使“紫薇之家”成
为市民和媒体的焦点,造成轰动效应;
3) 通过一系列的推广措施,煽动投资者前往“紫薇之家”
的欲望;
4) 通过一系列的推广措施,对租 / 售工作起到促进作用,
协助达到预期的租售目标;
——— — 目标受 众 分析 —— ——
一. 受众群体的分类标准:
针对“紫薇之家”的具体特点,将受众以与招商 / 销售的
关联程度作为分类标准:
与招商 / 销售有直接关系的 (即潜在客户群)为目标受
众;
与招商 / 销售无直接关系的为一般受众;
二. 受众群体分类:
1. 目标客户群体;
(1) 主力店客户;
(2 ) 非主力店客户;
(3 ) 投资者客户;
2. 一般受众群体:消费者
三. 受众群体心理特征及影响其行为的决定因素分析:
由于受众心理特征的不同, 导致广告等推广措施对不同类型
的受众产生的效果也是不同的, 因此对不同受众在商业地产消费
方面的决定性心理因素进行分析是非常必要的。
1.目标客户群体;
(1)(国外)主力店客户;
赢利心理;
品牌形象维护心理;
同质竞争规避心理;
消费群、购买力选择心理;
安全性心理;
因此,在此类客户做出选择的过程中会有这样一些因素影响
其决定:
卖场地理位置及交通状况是否有利于本店商品的
销售是其首要考虑因素;
卖场人气、 经营状况或可预见的经营状况是否能对
本店商品的销售有促进作用;
卖场品牌形象、 业态组合设置是否与本店品拍形象
符合,最少不能有负作用;
卖场品牌战略、 远景规划是否能与本店的发展轨迹
相符;
卖场提供怎样的优惠条件;
作为中高档商品为主的主力店客户而言, 卖场有效
范围内消费群体的消费水平是否足以支撑其销售
额;
相当关注政策面所带来的投资稳定性, 如对吸引外
资的支持力度和措施、 是否有不利于本店发展的限
制性政策、城市开放速度、远景目标等;
竞争态势的状况, 尤其是否存在较强大、 成熟的同
质竞争对手;
配套服务项目及服务质量;
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