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紫薇之家营销策划方案 推盘期推广 目标建议 ———— 总体目标 根据“紫薇之家”在推盘阶段的具体特点,我们将推广目标 确定为: 1) 通过一系列的推广措施,在短期内,使投资者清楚地 获得“紫薇之家”的名称、位置、经营项目、经营特 色等信息; 2) 通过一系列的推广措施,宣传“紫薇之家”一流的展 示设置,凝聚世界居家理念精华,幽雅温馨的购物环 境,体现“紫薇之家”的卓越追求使“紫薇之家”成 为市民和媒体的焦点,造成轰动效应; 3) 通过一系列的推广措施,煽动投资者前往“紫薇之家” 的欲望; 4) 通过一系列的推广措施,对租 / 售工作起到促进作用, 协助达到预期的租售目标; ——— — 目标受 众 分析 —— —— 一. 受众群体的分类标准: 针对“紫薇之家”的具体特点,将受众以与招商 / 销售的 关联程度作为分类标准: 与招商 / 销售有直接关系的 (即潜在客户群)为目标受 众; 与招商 / 销售无直接关系的为一般受众; 二. 受众群体分类: 1. 目标客户群体; (1) 主力店客户; (2 ) 非主力店客户; (3 ) 投资者客户; 2. 一般受众群体:消费者 三. 受众群体心理特征及影响其行为的决定因素分析: 由于受众心理特征的不同, 导致广告等推广措施对不同类型 的受众产生的效果也是不同的, 因此对不同受众在商业地产消费 方面的决定性心理因素进行分析是非常必要的。 1.目标客户群体; (1)(国外)主力店客户; 赢利心理; 品牌形象维护心理; 同质竞争规避心理; 消费群、购买力选择心理; 安全性心理; 因此,在此类客户做出选择的过程中会有这样一些因素影响 其决定: 卖场地理位置及交通状况是否有利于本店商品的 销售是其首要考虑因素; 卖场人气、 经营状况或可预见的经营状况是否能对 本店商品的销售有促进作用; 卖场品牌形象、 业态组合设置是否与本店品拍形象 符合,最少不能有负作用; 卖场品牌战略、 远景规划是否能与本店的发展轨迹 相符; 卖场提供怎样的优惠条件; 作为中高档商品为主的主力店客户而言, 卖场有效 范围内消费群体的消费水平是否足以支撑其销售 额; 相当关注政策面所带来的投资稳定性, 如对吸引外 资的支持力度和措施、 是否有不利于本店发展的限 制性政策、城市开放速度、远景目标等; 竞争态势的状况, 尤其是否存在较强大、 成熟的同 质竞争对手; 配套服务项目及服务质量;

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