企业BIM发展规划.pdfVIP

XXXXX 公司 建筑信息模型 BIM 技术应用策划书 1. 刖言 1.1 成立 BIM 工作组的必要性 为加快推进我司建筑信息模型（ BIM ）技术应用和发展，符合行业发展方向，响应 国家 政策方针，符合新型智慧城市建设的需要，提高公司核心竞争力。根据国务院办 公厅《关 于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发 [2017]19 号）、《 2016-2020 年建 筑业信息 化发展纲要》（建质函 [2015]159 号）、住房城乡建设部《关于推进建筑信息 模型应用的指 导意见》（建质函 [2015]159 号）、《江苏省关于促进建筑业改革发展的意 见》（苏政发 [2017]151 号）、《“十三五”工程勘察设计行业信息化工作指导意见》 （中 设协字 [2016]83 号）文件精神，结合我司目前 BIM 工作信息中心 BIM 组和城建部 BIM 组两 个小组并行，缺乏专业协作及系统的规划的现状，我司决定组建建筑信息模型 （BIM ）工作组。以“推进成熟应用，形成服务能力、服务产品”为指导思想， “资源 整合、协同工作”为原则，系统的开展 BIM 业务市场调研推广、设计研发、企业内部 BIM 标准制定、前端应用及培训工作。 1.1.1 发展定位 从 BIM 服务咨询单位的角度出发，为建设公司项目提供招投标与施工阶段 BIM 咨 询服 务，以 PPR EPC 项目为基点提供特色差异化 BIM 全生命周期服务。以 BIM 技术全 生命周 期应用为目标，打通投资 -设计 -建造 -管理 -造价 -运维阶段 BIM 全过程应用。 1.1.2 目标 拟用五年时间，达到 BIM 技术的先行者与引领者，充分利用物联网、移动终端、 GIS 等信息技术构建基于 BIM 的参建各方协同工作平台，实现工程项目咨询、勘察、 咨询、勘 察、设计、施工、运维以及软件开发的数据传递和信息共享，实现工程环境、 能耗、进 度、质量、安全、成本的总体管控和资源配置。具备核心竞争力，跑赢市场， 跃升行业先 进行列。 2. 市场环境分析及发展战略 国外发展现状 2003 年起，美国联邦政府主管全美联邦政府不动产资产管理的总务署 ( Ge neral Service Administration ，简称 GSA) 是倡议公营项目采用建筑信息模型的先锋。 GSA 从 2003 年起建立建筑信息模型指引 ( BIM Guide Series) ，注重在联邦资产建筑计划之 空间 验证 (spatial validation) 与设施管理 (facility management ，并于实践过程中 不断更新指引内容迄今。 GSA 于 2007 年开始要求有受设计补助的大型项目，在设计时 间 要提交 BIM(GSABIM Guide, 2007) 。2007 发行 National BIMStandard(NBIMS)version 1;2012 发行 version 2; 2015 发行 version 3 。美国建筑师协会 (American Instituteof Architects, 简称 AIA) 及美国总承包商协会 (The Associat