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企划案的格式 企划案的格式 由于企划的本质是无中生有、变化多端 的，所以原则上企划案不应有固定的格式、架构或大纲。 不过对毫无经验的企划人而言，要思索出企划案的格式或架 构是极不容易的事，因此本篇依性质的不同，编写出几种常 见的不同企划案之格式，以供企划生手撰写企划案时参考。 其实这些企划案的格式对企划老手也有参考价值，企划人可 凭这些格式为基础，然后依据自已的需要增减，改良出一个 自己满意的新格式。 格式 1 、一般企划案 （一） 企划案各称 企划案的各称必须写得具体清楚，举例来说， #8220; 如何 防盗企划案 #8221; 这样的各称，就不够完整、明确，应该 修正为 #8220; 某某市 1990 年 6 月 12 月社区防盗企划案。 #8221; （二） 企划者的姓名 企划案者的姓名、隶属单位、职位均应一一写明。如果是企 划群的话，每一位成员的姓名、所属单位、职位均应写出。 若有公司外的人员参与，亦应一并列明。 （三） 企划案完成日期 依企划案完成的年月日据实填写。如果企划案经过修正之后 才定案的话，除了填写 #8220; 某年某月某日完成 #8221; 之外，应再加上 #8220; 某年某月某日完成 #8221; 之外，应 再加上 #8220; 某年某月某日修正定案 #8221; 。 （四） 企划案目标 企划案的目标写得愈明确、具体、愈理想。 （五） 企划案的详细说明 这是企划案的本文部分，也是最重要的部分必须把企划案的 内容，包括；企划缘起、背景资料、问题点与机会点、创意 关键等，做详细的说明。 （六） 预测效果 实施本企划案所需的费用与预定的进度，还有必须的人力、 设备等，详细列表说明。 （七） 根据手中握有情报，预测企划案实施后的效果。一 个好的企草案要，其效果是可期待、可预测的，而且其结果 经常与事先预测的效果相当接近。 （八） 参考的文献资料 有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括：报纸、杂 志、书籍、演讲稿、 企业内部资料、 政府机构的统计资料等， 均应列出，一则表示企划者负责任的态度，再则可增加企划 案的可信度。 （九） 其他备案之概要说明 由于达成 目标的方法一定不只一个，所以在许多创意的激 荡之下，必定会产生若干方案。因此，除了必须把选定此方 案的缘由详加说肯外，也应将其他备案一并列出，以轩不时 之需。 （十） 其他应注意事项 为使体企划案能顺利推展，其他重要的注意事项得附在企划 案上，诸如： 执行本企划案应具备的条件 必须获得其他向全体员工说明本企划案之意义与重要，借以 培养群体的共识。 格式 2 行销企划案 行销企划案的架构可分为两大部分，一是市场况分析 ，一 是企划案本文。 市场状况分析 为了要了解整个市场规模之大小以及竞争对手之情势，市场 状况分析必须包含一列 14 个项目。 1、 整个产品市场的规模。 2 、 各竞争品牌的销售与销售量值的比较分析。 3 、 竞争品牌各营业通路别的销售量与销假售值的比较分析。 4 、 各竞争品牌市场占有率的比较分析。 5 、 消费者乍龄性别、籍贯、职业、学历、所得、家庭结构 之分析。 6 、 名竞争品牌产品优缺点的比较分析。 7 、 各竞争品牌市场区隔与产品定位的比较分析。 8 、 各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 9 、 各竞争品牌促销活动的比较分析。 10 、各竞争品牌公关活动的比较分析。 11 、各竞争品牌销售通路的比较分析。 12 、各竞争品牌销售策略的比较分析 。 13 、公司的行润结构分析。 14 、公司过去五年的损益分析。 企划案本文 一份完整的行销企划案，除了必须有占术的详细市场状况分 析资料之外， 还包括公司的主要政策、 销售目标、 推广计划