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销售人员考核指标细则 销售人员考核指标细那么1、年度销售额指标2、年度回款额指标3、帐务管理4、削减库存积压5、日常工作6、年薪＋提成评分标准年度销售额指标说明：● 所得分数 ● 标准分数 ● 最高分数年度回款额指标说明：● 所得分数● 标准分数 ● 最高分数 ? 二批从开单之日起 天以内结算。 ? 大中型商场从单之日起 天以内结算。? 集团、集体、小店从开单之日起 天以内结算。 ? 对不同的销售市场，在回款时间上作不同的要求。财务管理●每月5日以前上交当销售方案、当月回款方案；对公司要求填报的报表，应做到精确、准时地予以填报，凡迟到一次扣分，漏报一次扣分，错报一次扣分。年末将有各商家签字认可的帐单全部交公司，缺一份扣分。〔10分〕●每月2日前将上月的调拨单、结算单发票等原始凭证交公司做帐，迟交一次扣分，漏交一次扣分。每月3日前将上月差费服销单交公司，缺一份扣分，漏交一次扣分。〔5分〕●严格按现金货款的管理，严禁挪用现金货款，收到的现金货款准时交存银行，对挪用货款的行为，一次扣分。〔5分〕●所得分数●标准分数●最高分数削减库存积压把握客户的销售进度，准时补充货源，削减不必要的库存，年末办事处的库存掌握在8％以内。〔5分〕●所得分数●标准分数●最高分数日常工作●在保持现有客户的同时，应主动主动