企业文化建设总结报告.pdfVIP

企业文化建设总结报告 2010 年，深投发展公司以战略发展规划为纲领，培育具有我司 特色的企业文化， 以公司更名为契机， 塑造员工对企业发展的共同愿 景；以家文化为核心，营造亲如一家、团结和谐的企业文化；以责任 心文化为目标，打造用心、细心服务理念；以员工为中心，营造以人 为本、关爱员工的企业氛围；以丰富的文化活动为依托，将企业文化 落到实处。企业文化建设成效显著，具体如下： 一、上半年工作总结 （一）推进党组织建设，统领企业文化建设工作 党建工作是国有企业文化建设的根本，半年来我司积极推进党建 工作，健全党组织，发展基层党员。为便于工作开展，我司根据机构 调整情况，增设 1 个支部，共设立 7 个党支部，党员人数共计 59 名， 定期开展党员活动，确保企业文化正确的发展方向。 （二）实践以人为本理念，关心关爱员工 科学发展观的核心就是以人为本，而以人为本最基本的就是以员 工利益为本，我司想员工之所想、急员工之所急为员工办好事、办实 事，关心员工长远发展，解决员工面临的实际困难。具体有以下几个 方面： 1、每月为当月过生日的员工举办生日会，公司领导与员工共 度生日并发放生日金，使员工充分感受到公司大家庭的温暖； 2 、举 办各类培训，提升员工素质，例如工程类、酒店业培训等； 3、设立 员工阅览室，丰富员工业余文化生活。 3 月 22 日，我司鹿岭苑员工 宿舍活动及阅览室正式开放， 该活动室共有藏书近 500 本，同时还设 有跑步机等健身器材，活动室一周开放三次，丰富了员工业余生活， 让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去； 4 、开展明星员工评选 活动，并予以相应奖励、 培训等机会， 从而激励优秀员工， 树立先进； 5、对于生病的员工，公司领导及时看望，并送去关爱，对于家庭有 困难的员工，我司也予以补贴，帮助他们度过难关。 （三）以文化活动为载体，全面推进家文化建设 在全面推进企业文化建设工作的过程中，我司将文化活动视为企 业文化建设行之有效的载体，具体如下： 1、公司领导亲自带头开展 授课等活动，关心员工家庭生活，例如 6 月 5 日，宋公利董事长在投 资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座， 针对如何教育孩子、 成才 求学等进行讲解，解决了员工的实际问题。 2、为增强团队凝聚力， 活跃员工业余生活， 4 月 26 日下午，我司与会展中心管理有限责任 公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的五四篮球友谊赛， 提高了员 工身体素质，增强了企业凝聚力，增强了与系统内企业的交流。 （四）重点：组织员工爬山活动，舒缓工作压力 针对富士康员工跳楼事件，我司高度关切员工心理健康，同时为 进一步提高我司员工的身体素质， 营造团结向上的良好氛围， 5 月 28 日和 6 月 4 日，我司工会牵头， 先后组织 300 多名员工前往梧桐山爬 山，既锻炼了身体、增强了体魄，在大自然中得到放松和舒缓，也在 锻炼身体的同时促进了员工之间的交流， 增进了了解。 许多员工纷纷 表示，希望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开展下去， 让更多的同事参与进来。 （五）亮点：搭建企业文化宣传平台，推进简报、内刊建设 我司高度重视企业文化宣传平台的建设， 着手整合现有宣传平台： 1、我司从 2010 年第 6 期开始，对《深投发展动态》进行了改版，强 化编辑职能，明确投稿机制，科学性、规范性显著增