企业人才队伍现状.pdfVIP

山东滨州渤海活塞股份有限公司人才队伍现状报告 山东滨州渤海活塞股份有限公司，系国资委系统内上市股份公司，国家 520 家重点企 业之一，主营活塞的生产与销售，机床制造，电解铝，摩擦副配件组装与销售。是大型机 械制造企业。 我公司由国企改制而成， 在几十年的发展中， 由小变大， 由弱变强， 由单一走向多面。 这和公司领导的果敢决策以及全厂职工的努力奋斗是分不开的。 公司向来重视人才队伍建 设， 现有员工 3275 人， 其中研究生学历 9 人，本科学历 207 人，分别站员工总数的 %和 %。 大专学历 250 人，占 %。这部分人是公司的高学历人才，大都在管理和技术岗位，他们对 行业形势和公司的发展状况有着清晰的了解，在各自专业领域中能熟练操作。中专及其它 低学历人员在员工总数中所占比重较大，其中中专学历 736 人，占 %，其它学历（包括高 中、初中、技校等） 2003 人，是企业内部所占比例最大的群体，占 %。 这两者相加，达 到 2739 人，占总人数的 %，构成了公司内最大的低学历群体。总的来说，我公司员工高学 历者少，低学历者多，犹如一座底盘较大的金字塔，高学历人员构成了塔尖，低学历人员 则是体积庞大的塔身。这和当前我国人口的学历情况是类似的。作为集研发、生产、销售 于一体的大型企业，技术创新、科学管理和高效的营销策略对企业的健康发展起着至关重 要的作用，而这又与高等教育背景有着紧密的联系。长期以来，公司一直重视高学历人才 的引进和培养，新建工业园后，伴随规模的扩大，对高学历人才的需求也呈上升趋势，如 何有效引进和培养高学历人才已成为公司面临的重大问题。 一个企业越是发展，对经营管理者的要求也就越高。从我公司人才队伍情况统计表中 可以看出，在 160 位经营管理者中，研究生 1 人，占 %，本科生和大专生各为 59 人和 82 人，分别占 %和 %，中专生 18 人，占 %。本科和大专生构成了经营管理人才的高学历主体， 分布较为合理。 学历是一个人职业生涯的起点，为职业发展提供基础知识。在工作中，增强继续教育 意识，努力提升专业技能，增强工作能力，则更为重要。由统计表看出。我公司现有专业 技术人员 487 人，其中高级职称的 82 人，占 %，中级职称的 164 人，占 %，中高级者基本 都是公司的技术骨干和管理者，他们不仅拥有较高的学历，而且在专业技术领域也有较深 的研究，能够独挡一面面，带动大家，是公司的中流砥柱。只是这部分人仍是显少。虽然 两者相加达到 %的比例，和初级职称者（ 241 人，占 %）旗鼓相当，单从结构比例上看，较 为合理，但放到员工总数中去，高级职称者仅占 %，中级职称者也仅为 5%。比例较小。在 高技能人员状况中也存在相同的情况。中高级专业技术人员和技能人员是公司的支撑，为 公司的发展提供强有力的智力支持。我公司一贯鼓励员工专业技术资格的申报和各种技能 的考试、竞争以及比赛，对凡是符合条件者一律举荐。专业技术情况和学历有着固定的联 系，高学历者多，高级专业技术人员就多，从这一点来看，我公司人员的专业技术情况与 学历情况基本吻合。另一方面，由于近年专业技术职称正在改革，一些原来符合晋升条件 的老职工由于学历较低，不能再进入评审。对此，我公司积极鼓励职工进修第二学历，对 于一些确属技术骨干或高技能人才，公司内部破格晋升聘用。这位激励员工加强自身职业 修为，自觉提升职业技能起到了很好的作用。 如果说资金是企业的血液，人才就是企业的心脏。高素质的企业人才队伍能够为企业 发展提供强有力的人才保证和智力支持，并能逐步增强企业的综合实力。为此，我公司一 直把人才工作纳入企业发展总体规划之中。构建了一些有利于人才培养的机制。一、稳健 的人才激励机制。秉承“科技创造市场，诚信铸就品牌”的企业理念，为增强技术、质量 检验、生产调度人员的工作责任感，强化他们的质量意识，公司实行奖金分级制，使这些 部门的奖金水平始终固定在一等档次，比一般科室人员高出一截。而在技术部门内部人员