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什么叫现金流?举例告诉你
前几个月曝出刘强东花 4 亿元买私人飞机, 博奶茶一笑。
那么很多关注科技的同学就问了,京东财报连年亏损,为什
么刘强东还如此有钱呢?
其实,这是个商业常识“现金流”的问题,跟着投资人来看世
界五百强的现金流秘密:
对比一下苏宁、国美你们就会知道为什么京东一直在亏,
而刘强东还那么有钱。思考下面的问题: 1.你们知道现金流
对生意有多重要吗? 2. 国美,苏宁们卖家根本不挣钱,或者
只赚点辛苦钱。为什么他们还要开那么多店,还要低价大甩
卖? 3. 现在不挣钱,少挣钱没关系的,打败了对手,以后
来就可以挣大钱了。这句话为什么:纯属扯淡? 三家公
司经营模式的不同,但他们的目的就是获取现金流,美苏就
是靠现金结算流进行资本动作来赚钱的。 举个例子:假
如我每天给你 1 万,注意是每天都给,要求你 3 个月之后还
我 1 万,注意也是每天都还,你一年的现金流就是 365 万。
你挣钱了吗? 天天有进有出,他们赚的就是起初的 90
万和 365 万的现金流还有银行的利息。 道理很简单。美
苏,假设一年 100 亿营收,延迟三个月还款,手里就是 25
亿现金流!延迟六个月还款,手里就是 50 亿!假设疯狂开
店扩大现金流,一年 200 亿营收了,延迟三个月还款,手里
就是 50 亿,延迟六个月,就是 100 亿! 美苏拿这些钱
会存银行吗?不会! 在 2007 年 之前中国经济大发展、
大通胀的年代,在房地产疯狂涨价的年代,有这么多钱不搞
地产、不进行资本运作,怎么可能存银行。 拿一块地盖
个楼,几年之后房价涨几倍,你说赚多少钱?何况美苏们通
过房地产和资本运作挣钱了,银行们反而会求着他们贷款,
他们拿着银行的廉价资金,就可以赚更多的钱! 所以,
家电连锁,只是美苏获取现金流的手段!卖家电只能挣点小
钱,就算赔点也没什么,而在别的地方可以挣到多得多的利
润!但前提是:现金流一定要充足! 这,才是美苏们疯
狂开分店的根本原因! 所以,分析苏宁(以及有巨大现
金流的企业)的股价,绝对不能只看家电本身!一些机构仍
然在分析苏宁的销售额、毛利什么的,并据此信心百倍,散
户们也在憧憬苏宁的成长性,在懂行的看来简直可笑得要命!
那么美苏现在怎么样呢? 我们还得从现金流入手:格力,
早就先款后货了, 苏宁捞不到便宜, 所以苏宁不愿意卖格力。
由于价格问题,国美也和格力闹翻。可 2000 年之后,尤其
是 2005 年之后,海尔、海信、创维,越来越多的家电厂商
要求先款后货,或者最多一个星期、半个月就要付款。所以
美苏的现金流大减。 比如苏宁和国美 2011 年的销售额
都是 1100 亿元,如果还是十几年以前的宽松环境,可以占
压厂商三个月甚至半年的资金,美苏手上就有
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