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谈谈基层卫生院在医改工作过程中几个问题看法 谈谈基层卫生院在医改工作过程中几个问题看法 PAGE / NUMPAGESPAGE 谈谈基层卫生院在医改工作过程中几个问题看法 说说基层卫生院在医改工作过 程中几个问题的见解 说说基层卫生院在医改工作过程中几个问题的见解 中和镇卫生院院长——李明 对于在基层卫生医疗机构有效落实绩效工作政策的几点见解： 卫生院属于卫惹祸业单位，是绩效工作实行范围内的单位，国家实行绩效薪资制度是为了规范和成立保障公正效率 的绩效薪资长效激励体制,保障和改良卫生人员的薪资待遇,稳固医疗卫生人材队伍,提升公共医疗卫生公益服务水平,促使医疗卫惹祸业的发展。此中坚持的一条原则是坚持多劳多 得,优绩优酬,搞括内部分派,坚持分级分类管理。基层卫生院属公益性一类,基础绩效薪资70%,奖赏性绩效30%,审定后按总量不变发放。那么在实质实行过程中，我以为实行绩效工 资制度发挥的作用有限，相反现行的制度限制了卫惹祸业的发展，应当仔细探究，在医疗改革的大原则下灵巧的联合实质来履行医改政策，应有一套卓有成效的激励体制，以促使基层卫惹祸业的健康发展。 此刻的绩效薪资制度，最大的优处是保障了在编正式人 员的薪资待遇，解决后顾之忧，但在审定总量的前提下，30%的奖赏性绩效和70%的基础绩效是发挥不了激励体制作用 的。我们海南省事业单位实行绩效薪资改革的文件中就明确指出为了调换单位的踊跃性