必须掌握的安全生产管理知识.pdfVIP

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  • 2021-10-01 发布于湖北
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精品 必须掌握的安全生产管理知识 1 、各单位 安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙 。并要悬挂整齐 醒目。 2 、层层签定 安全生产责任书 ,建立健全各种 安全记录 ,内容清楚、详细、齐全、 属实。 3 、公司所有员工必须积极参加各种 安全活动、安全考试、知识竞赛 等。 4 、努力推行现代安全管理方法,普及完善标准化作业,建立并执行各项 安全生 产规章制度 ,班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准, 做到会讲 会用。 5 、新工人和转岗工人必须经过 三级安全教育 。 6 、安全档案要严格按标准建立,妥善保管;车间每半年、各班组每季度组织一 次安全培训并考试 ,成绩不合格不准上岗。 7 、班长为班组教育的责任人,必须及时为每位员工建立每三级班组 安全教育档 案 ,制定和实现班组安全目标,做到个人无违章,岗位无隐患,班组无事故,岗 位尘毒浓度不超标,安全文明生产好。 8 、各班班长为兼职班组安全员,负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全 教育,监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况,检查工作现场设备、人 员、环境的可靠性,符合安全条件后方可开始工作。 9 、各班长每天 班前会 必须对员工进行安全教育, 布置安全工作注意事项,检查 场地、设备、机械、工具和防护措施,确认处于安全状态时,方可开展工作 。 10 、班组长要经安全培训考试合格, 具备辨识危险、控制事故的能力 ,班组各 成员要职责清、责任明。 welcome 精品 11 、班组成员要有“ 安全第一”的意识, “我要安全”的觉悟, “我会安全”的 技能,“我管安全”的义务,“我保安全”的责任,做到自我防护,自主管理、自 我教育 。 12 、每周 生产调度会 布置 的安全工作 要全面落实。 13 、严格落实班前、班后会、 安全日活动、安全检查、安全例会制度 ,做到有 布置、有检查、有考核、有记录,由安全员监督检查。 14 、危险场所及危险设施应采取防范措施,设立标志 ,要害岗位、重要设施要 人人清楚。 15 、火药库、油库、化验室、氰化钠库、发配电室、信号室、锅炉房、污水处 理厂等要害部门必须做到出入记录齐全,物资支领手续齐全, 标志悬挂醒目 。 16 、工作前要充分休息,班中不准打闹,不准带小孩及无关人员到生产作业场 所,杜绝带病上岗 。 17 、上岗人员必须持有上岗证,上岗证由安全部门每半年考核一次, 特种作业 人员必须持特种作业证上岗 。 18 、各种大型安装、维修、检修等重点工程,各单位必须研究制定安全防范措 施,并经安全环保部同意,方可施工。在重点项目检修过程中,单位必须设立监 督岗, 2 米以上高空作业须系上安全带 。 19 、接班时或工作期间,认真检查本岗位的设备、安全设施以及使用的工具是 否处于良好状态,发现问题立即修理、更换,不许带病运转和勉强使用。 20 、各种防尘、防护设施必须安全可靠,操作岗位工人及班组长上班和生产管 理人员进入车间、工段,必须 按要求穿戴劳保用品 。 21 、氧气瓶、乙炔瓶的存放和使用 必须符合安全规定。

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