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《投资项目后评价报告》
《投资工程后评价报告》 编制单位资质证书 工程后评价施行单位 参与工程后评价人员名单和专家组人员名单 附图：工程地理位置示意图 报告 工程运行现状，生产力量实现情况，工程财务经济效益状况等。 二、工程施行过程的总结与评价 〔一〕工程前期决策总结与评价 工程立项的根据，工程决策过程和程序。工程评估和可研报告批复的主要看法。 〔二〕工程施行预备工作与评价 工程勘察、设计、开工预备、选购招标、征地拆迁和资金筹措等状况和程序。 〔三〕工程建立施行总结与评价 工程合同执行与管理状况，工程建立与进度状况，工程设计变更状况，工程投资掌握状况，工程质量掌握状况，工程监理和开工验收状况。 〔四〕工程运营状况与评价 工程运营状况，工程设计力量实现状况，工程运营本钱和财务情况，以及产品构造与市场状况。 三、工程效果和效益评价 〔一〕工程技术程度评价 工程技术程度〔设备、工艺及帮助配套程度，国产化程度，技术经济性〕。 〔二〕工程财务经济效益评价 工程资产及债务情况，工程财务效益状况，工程财务效益指标分析和工程经济效益改变的主要缘由。 〔三〕工程经营管理评价 工程管理机构设置状况，工程领导班子状况，工程管理体制及规章制度状况，工程经营管理策略状况，工程技术人员培训状况。 四、工程环境和社会效益评价 〔一〕工程环境效益评价 工程环保达标状况，工程环保设施及制度的建立和执行状况，环境影响和生态爱护。 〔二〕工程的社会效益评价 工程主要利益群体，工程的建立施行对当地〔宏观经济、区域经济、行业经济〕进展的影响，对当地就业和人民生活程度进步的影响，对当地政府的财政收入和税收的影响。 五、工程目的和可持续性评价 〔一〕工程目的评价 工程的工程目的；技术目的；效益目的〔财务经济〕；影响目的〔社会环境和宏观目的〕。 〔二〕工程持续性评价 依据工程现状，结合国家的政策、资源条件和市场环境对工程的可持续性进展分析，预报产品的市场竞争力，从工程内部因素和外部条件等方面评价整个工程的持续进展力量。 六、工程后评价结论和主要阅历教训 〔一〕工程胜利度评价 〔二〕评价结论和存在的问题 精选文库〔三〕主要阅历教训 七、对策建议 〔一〕对工程和工程执行机构的建议 〔二〕对中央企业的对策建议 〔三〕宏观对策建议 附件： 1.后评价工程规律框架表 2.后评价工程胜利度评价表 附件1： 工程后评价规律框架表 附件2： 工程胜利度评价表 注：1．工程相关重要性：分为重要、次重要、不重要 2．评定等级分为：A-胜利、B-根本胜利、C-局部胜利、D-不胜利、E-失败
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