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员工绩效考核管理办法 原则: 1、 为挖掘人的潜能，提高员工的工作积极性和自我管理能力，公司对各级员工工作表现的考核，采用工作业 绩和目标管理相结合的绩效评分方式，绩效评分与员工的季度奖金和年终奖金挂钩。 2、 考核人员在考评中必须公平、公正、合理、认真，以体现被考评人的真实业绩。 二、 范围：公司所有员工（总经理助理以上除外） 三、 计算方法：员工当季实得奖金=加权平均奖金x职级系数x绩效系数 绩效系数表 绩效得分 对应绩效系数 98~100分 1.0 96~97 分 0.96 94~95 分 0.94 91~93分 0.92 85~90 分 0.90 80~85分 0.85 80分以下 0.80 五、考核流程: 六：说明：每个季度的考评分加权平均后作为发放年终金和员工晋升的依据 福州金辉房地产开发有限公司 FUZHOU KAM FEI REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD. 绩效考核管理办法 绩效考核管理办法 二00四年九月三十日 1 2 3 4 5 行政部 售楼部 外联部 财务部 工程部