《薪资与补贴管理办法》.docxVIP

《薪资与补贴管理办法》 1.目的：为了实现公司经营战略进展的需求，表达公司人力资源的短期与长期价值，从而实现人力资本回报率最大化，保持核心员工及主要员工的持续满足度与忠诚度，表达本公司人力资源战略的科学性、制度性，特制定本方法。2.适用范围：2.1股份公司及各分子公司全部部门正式员工的薪资管理2.2持股份者股份收入不列入本方法管理范围之内2.3年薪制年终考核收入3.薪酬原那么：员工薪酬根据当地社会进展程度、公司支付力量、物价指数改变、国民生产总值增长率、行业和本地区的工资程度以及本人所担当工作的岗位、力量、阅历、年龄、学历等因素综合确定。4.管理归口：⑴部门负责人权限①所属员工拟录用的薪酬建议权限；②员工试用期满后，晋升、晋级等薪酬调整建议权限。⑵综合管理部①公司各级员工在用法过程中的薪酬建议权限和审核权限；②年度调薪方案拟定权限；③特殊调薪案例的提交；④本管理方法制定、修订的建议权限；⑤本管理方法的说明权限。⑶总裁①公司总裁级别以下岗位员工在任用过程中的薪酬批准权限；②年度调薪方案及特殊调薪案例的批准权限；③本管理方法的审批权限。5.薪资构造：本公司员工薪酬构造如下：〔1〕根本工资〔2〕岗位工资〔3〕保密工资〔4〕绩效工资〔5〕加班工资〔6〕餐费补贴〔7〕通讯补贴〔8〕其他补贴6.薪资发放6.1发放日期〔1〕每月18日左右发放上月份薪资〔2〕遇法定节假日提早或延后一日发放6.2发放程序〔1〕综合管理部依据实际考勤及实际津贴状况于每月15日前结算出《员工工资汇总表》〔遇法定节假日提早或延后一日结算并提交公司审批〕；〔2〕财务部应于每月18日左右将薪资发放到员工之薪资银行账户；〔3〕财务部应于每月25日前将员工薪资单发给员工签收〔针对基地人员，要求本人签收〕；6.3根本工资：本公司员工之根本工资按职务等级不同设定相应的根本工资，详细详见《薪酬等级明细表》。6.4岗位工资：本公司员工之岗位工资按职务等级不同设定相应的岗位工资，详细详见《薪酬等级明细表》。6.5保密工资：本公司员工之保密工资按职务等级不同设定相应的保密工资，详细详见《薪酬等级明细表》。6.6绩效工资：本公司员工之绩效工资按职务等级不同设定相应的绩效工资，详细详见《薪酬等级明细表》。6.7加班工资：本公司员工之加班工资按职务等级不同设定相应的加班工资，详细详见《薪酬等级明细表》。〔1〕公司不提倡员工加班，因工作缘由的确需要加班，需提早填写加班单，根据《考勤审批权限》要求完成审批，并交由综合管理部考勤管理员备案方可享受加班待遇，车间临时工的加班根据实际加班时间计算加班工资。〔2〕办公室文职类管理人员〔主管及以下级别人员可享受加班调休待遇，经理及以上级别因公加班不享受加班调休待遇〕加班未满二小时的不作加班计算，不作为调休根据；调休以四小时起调，调休连续不得超过三天〔含三天〕，加班调休时限为三个月，特别岗位因工作缘由的确无法调休的，经本部门负责人批准可顺延，顺延调休不得超过5个月，否那么剩余加班时间按作废处理。6.8餐费补贴：〔1〕股份公司本部管理人员〔单休〕工每人每月享受餐费补贴130元，一线员工〔双休〕每人每月享受餐费补贴110元。餐费补贴不挺直发放到员工手中，而是由单位食堂以工作餐的形式免费向员工供应每日午间工作餐。〔2〕基地人员餐费补贴挺直发放到员工工资内，根据王家井基地目前根据8元/餐的标准，赵家基地目前根据12元/天的标准。6.9通讯补贴〔1〕本公司部门主管以上员工、特别岗位员工〔如驾驶员等〕享受通讯补贴；〔2〕享受通讯补贴员工在工作时间内必需开机，凡工作时间内每月有三次以上不开机者，扣除当月的通讯补贴；〔3〕通讯补贴以发放手机卡的形式，根据以下标准赐予补贴，超出局部由个人自理，从工资中扣除。6.10绩效奖〔1〕年薪制职工的绩效奖分月度绩效和年度绩效两局部组成。月度绩效奖金于每月薪资发放日一次性发放；年终绩效奖金由财务部负责计核和统筹，并以现金形式发放，于除夕前发放年终绩效奖金的80%，春节后三个月发放剩余的20%。工作不满一年，在途中离任，不赐予发放当年年终绩效奖。〔2〕月薪制职工的绩效奖为月度绩效，于每月薪资发放日一次性发放。〔3〕年薪制职工月发根本薪酬比例如下表：〔1〕私车公用补贴员工因公外出，需要驾驶私人车辆的，公司根据实际行驶公里数赐予私车公用津贴，每公里为0.8元人民币。〔2〕平安奖公司雇佣的专职驾驶员，全年没有发生交通事故的额外嘉奖800元作为平安奖在年底前赐予嘉奖。〔3〕工伤补贴员工因公受伤，不能正常出勤的，公司根据《工伤管理规定》要求执行，赐予每天40元标准的工伤补助。7.薪资核算原那么与方法7.1薪酬计算期间根本