门店销售工作计划.docxVIP

word可编辑 PAGE PAGE 1 门店销售工作计划 　门店销售工作计划  　门店销售工作计划 1  　一、清点货品，做到心中有数  　1、掌握每款货品数量  　2、掌握每款号码情况及数量  　3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。  　4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。  　二、管理好账目  　1、做到日清、日结、日总、日存、日报。  　2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。  　三、管理好员工  　1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。  　2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。  　3、训，培训员工。  　(1)做到每位员工均了解公司制度，  　(2)在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。  　4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。  　5、提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业提供优秀的管理人员。  　四、商品陈列  　1、按公司要求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。  　2、在陈列上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并根据创新结果给予物质奖励。