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[标签 :标题 ] 2016 服装店财务计划 目录 一、行业分析 1、宏观环境分析 2、服装行业的发展趋势分析 3、市场容量 4、机遇 二、战略目标 营销目标 财务目标 (三)公司定位和品牌运作的方式 1、公司定位 2、市场定位 3、品牌运作方式 三、销售渠道策略 1、总体运作策略： 2、二级代理商 3、特许加盟 4、网络抢占策略： 5、拓展目标： 四、公司发展 1-3 年发展规划 五、项目公司的组织架构 1 / 21 感谢观看本文 谢谢 [标签 :标题 ] 2016 1、基本组织架构 2、各岗位或部门的基本职责 3、预算管理体系 4、推行目标管理 六、财务计划 1、启动资金的分配比例 2、开办费 3、品牌经营的前 6 个月资金投入 七、行动时间计划 八、结束语 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国 内的服装市场如火如荼。 GDP、国民消费指数不断攀 升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一 个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今， 随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界 的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装 消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整 个纺织产品出口总额的 2 ／3 左右，世界上所有的品牌 2 / 21 感谢观看本文 谢谢 [标签 :标题 ] 2016 产品 60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市 场每年的消费额在 1000 亿左右，且有不断增长的需 求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了 广阔的空间 服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行 业。因利益的驱动与市场的需要， 在整个业态的设计、 加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展 成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产 和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理 水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有 14 多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊 人。据国家统计局统计， 2006年国内生产总值达