- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
采购与供应链管理模板
选购与供给链管理模板1选购与供给链管理一、供给链的意义与现况(一)供给链的定义所谓供给链(supply chain)系指供应产品与效劳给顾客之产业上、下游厂商所形成之系统。如图1所示。图1供给链系统2因此,供给链是指在整个商业交易的一连串过程中,从供货商到客户透过不断的整合与改造,提升全部厂商的竞争力与客户价值,构成所谓的价值链。(二)供给链管理之内涵供给链管理(supply chain management / SCM)系指从供货商到最终用法者间之产品、信息及资金的双向流淌,以达成寻求货品或物料之验收、制造、配销及收付款等之本钱降低与周期时间削减。详言之,供给链管理乃在追求以下的目的:1.削减铺张与无附加价值之活动(1)削减处理(交易)次数(2)削减过多库存2.增加对客户之效劳与反响速度3.改良供给链之沟通(1)加强信息之传输速度与时效3(2)加强信息之正确性(3)加强信息之共享4.削减周期时间(1)新产品开发时间(2)订单交期(3)补充物料或货品的时间5.改良协调之努力(1)持续改良与对共同目的之理解(三)供给管理与电子商务1.电子商务(EC)之意义系指商品在生产、运输、仓储到销售的过程中,利用现代科技的通讯与计算机结合的加值功能,促进交易的顺畅及效率。2.EC运作形式4图2EC运作架构电子商务之运作,建立在三个根底架构上,参见图2。最基层是技术(Technologies)体系,包括电子数据交换(EDI)、电子资金移转(FEDI or EFT)等,中阶层是产品补充(Product Replenishment)体系,包括自动化订货(Automated Store Ordering)、同步生产(Synchronized production)等,最上层是品类管理,(Category Management)体系,包括最正确品目(Optimize Assortments)及产品上市(Optimize Introduction)等,各系统之间均能彼此串连接驳(Cross Docking),快速供应交易决策的信息及牢靠有效的作业。3.EC导入现况(1)民间当前电子数据交换,台湾采纳的产业有:食品、日用品、PC及PC外围、汽车业、精细机械、图书业等。导入符合结合国标准的讯息(UN/EDI)FACT约有13个(结合国共有超过100个公布的标准讯5息)。在技术运用方面,除了EDI外,台湾当前用法EOS VAN及INTERNET或各企业中心形式的网站也占肯定比例。(2)政府八十八年七月起分三年八阶段推动『电子选购方案』,现已推出政府选购信息招标公告系统,并即将施行网络领标及下单。4.EDI选购流程兹以公司与公司之间的交易,利用EDI的作业流程,示意如图3:图3EDI选购作业流程电子数据交换(Electronic Data Interchange, EDI)是运用协议的标准和固定的数据格式,让电子文件得以在各有关单位间互相传输、交换;可以大幅节约文件制作费用,加快各项作业的进展。6这个计算机选购方式,处理订货、送货及付款等交易流程,不但周密而且简便。在选购者、供应者、仓库、运输者、付款银行及受款银行之间的文件数据,全部透过计算机通讯系统来进展,假设两个机构之间的计算机无法兼容(Compatible)时,可透过媒介网络(Third-party network)来通讯。一般EDI的用法者键入拟传送的文件数据后,计算机软件就会将其转译成标准的文件格式,并挺直或透过媒介网络传送至交易对象。此一软件也能承受数据,并将其转译且存入用法者的数据文件中。由于前述作业上的优点,EDI适时供应信息,削减交易时间,能加速买卖双方的沟通,改良了交易伙伴的关系,提升了竞争力量;削减文书作业的错误与缓慢,达成一个稳定的选购作业信息流程,加强内部掌握,包括缩短购运时间;削减呆料、迟交或不正确的货品;降低文书作业本钱;节约纸张、邮资及人力的管理费用等;另外,EDI对于「零库存」(Just In Time, JIT)的施行,关心甚大。5.网络选购由于EDI软硬件的建构本钱较高,因此,网络选购(Internet procurement)随后兴起。兹将网络选购之系统架构,示意如图4:7图4网络选购循环由上图可知,网络选购使整个选购流程电子化及自动化,企业选购员或私人只要利用桌上型计算机(desktop)即可进展选购,其中主要是让买主依据电子商务所建构之产品名目,清晰地认识商品,确保需求之满足。总之,当企业跨出了本身的范畴,而致力于企业与企业间(EDI),乃至企业与消费者间(Internet Procurement)的交易活动,即形成供给链。
您可能关注的文档
- 采购及库房管理规定.docx
- 采购及供应商评审程序表格.docx
- 采购及安装合同(完美通用版).docx
- 采购及供方控制程序.docx
- 采购及供方评价选择控制程序.docx
- 采购及供应商评审程序表格、.docx
- 采购及供应商管理控制办法.docx
- 采购及供应商评审程序(1).docx
- 采购及供应商管理程序(含表格).docx
- 采购及供应商管理程序.docx
- 2025年中国铸管沥青漆喷涂机市场调查研究报告.docx
- 2025至2031年中国聚四氟乙割管料行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2031年中国屏蔽箱行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国B级电源电涌保护器市场调查研究报告.docx
- 2025至2031年中国陶瓷印章行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2031年中国保冷材料行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2031年中国金彩立雕玻璃行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2030年中国机箱螺母柱数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国小GS管装饰头数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国气动电阻焊机数据监测研究报告.docx
最近下载
- (女方净身出户)离婚协议书5篇.docx
- 2023年中储粮储运有限公司招聘考试真题.docx VIP
- 矿山生态修复工程合同.doc VIP
- 矿山生态修复治理工程合同.doc VIP
- 浙江省镇海区五校联考2025届物理八年级第一学期期末监测试题含解析.doc
- 2023新教材高考生物二轮专题复习整合训练十二人体的内环境与稳态.docx
- 2024从洞见到生意:阿里健康特色人群消费趋势报告.pptx VIP
- 2024年01月江苏武进经济开发区(常州西太湖科技产业园)管理委员会2024年选聘14名“两湖”优才笔试历年高频考点-难、易错点荟萃附答案带详解.docx
- 幼儿园大班第一学期开学家长会PPT课件.pptx
- 2024小学二年级奥林匹克数学竞赛决赛试卷及答案 .pdf VIP
文档评论(0)