采暖管道改造工程施工组织设计.docx

采暖管道改造工程施工组织设计 采暖管道改造工程施工组织设计一、施工组织设计1、工程概况招标单位：长春市大学工程名称：长春市大学南校区二次供热管道铺设工程投标内容范围：二次网扩网图纸范围内全部工程质量标准: 合格工期：28天内容包括：1、J3至J4主管道管径由D273*7变更为D325*8；2、J1、J2、J3、J5井取消；3、J4井为原有，井中往东管道仅碰口，更换内丝法兰阀门2个D100。1.1、编制根据〔1〕、招标文件及招标答疑、现场实地踏勘，〔2〕、《城市热力网设计标准》CJJ-34-〔3〕、《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/81-98〔4〕、《集中供热设计手册》1.2工程特点本工程热力管网安装工程，具有以下主要特点：〔1〕、该工程管道管径较大，必需保证质量，抓好管道连接的施工，克制质量通病。〔2〕、工程量大，管网路途长，工期短，必需加大投入，保证工期，以尽早给建立单位一个满足的产品。1.3.施工组织管理机构：1.3.1我公司将以业主的要求为准，快速、优质地完成工程，为此我司选派技术好、素养高、力量强，阅历丰富的管理人员进驻工地。1.3.2为强化管理，工程部下设：方案调度、工程技术、质量监视、平安监视。1.4施工管理组织机构及职能划分：A、工程经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的全部问题。B、工程总指挥由公司工程总监或副总监担当，对工作工程全面负责。C、工程经理由工程总指挥选定、负责与甲方进展工程总协调，对工程的人、财、物进展总支配、调度。D、地盘管理工程经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工平安进展总管、监视并组织检查工程的质量和进度；发觉担心全因素准时解决；发觉工程质量问题准时处理，问题得到解决才能连续施工。E、资金管理对工程工程各项资金的用法、收入和安排进展预报、掌握、方案、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。F、日常事务管理负责监视工地、工人住宿的防火平安；财物的平安；车辆的调度；全部档案资料的存放、整理以及协调工程工程部与甲方的联络、统计考勤。G、材料供给材料选购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货平安。二、施工总平面图1、施工平面根据业主划定的范围在建筑物四周布置临时围挡。2、依据施工平面布置图搭设各类临时设施，临时建筑搭设整齐、坚固、适用；职工宿舍集中在工地支配。3、施工现场设立封闭维护构造。三、劳动力方案依据工程量、修理改造面积、场地施工并结合招标要求综合考虑，为保质保量完成任务，方案支配施工队伍进展本工程的施工，保证各工种齐全、不出现窝工、不出现劳动力短缺，不影响施工进度。详见劳动力方案表。劳动力方案表单位人注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估量的劳动力方案表。2、本方案表是以每班八小时工作制为根底。四、材料供给方案1、依据工程详细状况，编制材料方案。2、列出各种材料、半成品、构件用量方案，把握货源和质量状况。3、确保选购供给渠道和进场时间4、做好材料的试验和检验。五、关键部位施工施工工艺：施工预备－管坑开挖－垫层施工－套管施工－供热管道防腐保温、安装－水压试验－防腐保温修补－管坑回填－路面修复。其中施工预备、供热管道安装、水压试验、防腐保温、路面修复等工序，在此不在赘述，详细施工方法和技术措施参见架空管道施工局部内容。在这里主要表达直埋管段管坑开挖、垫层施工和套管施工方法和技术措施。一、直埋管段基坑开挖〔一〕、基坑开挖采纳挖掘机挖土，人工协作的方式进展。〔二〕、基坑开挖支护依据工程地质资料及现场的状况，基坑开挖深度较浅，采纳4m钢板桩密支支护的方式进展基坑开挖。〔三〕、管沟土方开挖及运输1、依据本标段土质、地下水位、地下及地上构筑物以及施工环境等状况。沟槽的开挖采纳直槽开挖的形式，挖掘机械采纳2方斗容量的挖掘机，运输土方利用10T的自卸汽车协作。2、开挖前设置探坑，以摸清地下管线的状况，深度不少于2m，管线冗杂或状况不明时加密探坑，探出的地下管线必需请管线的业主单位至现场进展确认和交底，同时请管线的业主单位对管线爱护方面等内容对我施工单位的施工进展指导，作好爱护措施。3、为加快工程进度，沟槽开挖及其它土方工程都以挖掘机施工为主，如有地下管线路段那么只能用人工开挖，而挖到距设计标高20-30cm后由人工检平，避开超挖、扰动土基。需转运的土方采纳自卸汽车运土。4、基坑开挖时，尽量考虑土方平衡，以尽量削减土方外运的数量，土方平衡以具体的基坑断面平衡计算来实现，多余的弃土实行随挖随运走，以削减占用场地影响施工和交通。5、基坑开挖分层、