事故隐患排查治理和上报制度2.docxVIP

事故隐患排查治理和上报制度（一） 安徽金牛药械股份有限公司事故隐患排查治理和监控制度 1、健全隐患排查治理工作责任制度: （1）公司安委会在隐患排查中负责全面工作，按照有关文件精神制定事故 隐患排查治理方案。科学分析安全管理状况，查找和解决生产中遇到的不安全问 题，针对 和事故隐患 进行整改。定期进行安全检查， 安全生产目标、 安全文明生产班组，管理人员责任制等专项检查考核，消除隐患，落实奖惩规定。 （2）安全办协助安委会工作，负责生产过程的安全管理和落实工作，严格 执行安全生产规章制度、作业标准，确保生产安全，使生产过程处于受控状态。 深入生产一线调查研究，在现场检查指导安全。围绕安全关键点―攻关，落实 攻关措施。 （3）各部门相关人员认真对照上级有关文件要求，根据各自职责，—人 员对现场进行指导和督促检查O 2、定期隐患排查治理工作制度: 由安全办 相关人员对现场进行各项安全检查。包括经常性安全检查、定 期安全检查、综合性安全检查，对发现的问题及时进行处理，保证生产的顺利进 行。 3、隐患登记备案制度: 对已排查出的隐患进行分类分级登记，建立档案，标明隐患的情况、整改 人、什么时候完成等隐患的各类信息。对不能短期进行整改的，要进行跟踪督促 整改；对重大的安全问题，制定相应的整改措施；对不能进行整改的，要及时上 报安委会协助整改。 4、 重大隐患报告与评估制度： 排查出重大隐患后