组织的一般原理.pptVIP

第七章 组织概述及组织结构设计;第一节 组织的有关概念 ;管理幅度和管理层次;管理幅度和管理层次;管理幅度和管理层次;管理幅度和管理层次;影响管理幅度的因素？;管理幅度受多种因素影响，不存在普遍的适用数。一般来说，中高层管理人员的管理幅度为3～9人，基层管理人员的管理幅度为30人左右。 当企业规模较小或管理幅度较大时，管理层次一般不超过2个；反之，一般分为高、中、低三层；一些超大型企业，可能存在三四个中间管理层。;集权和分权;正式组织和非正式组织;直线和参谋;第二节 组织结构设计 ;组织设计的任务 ;组织设计的原则 ;组织设计的依据;企业发展阶段和组织危机及解决途径 ;第三节 组织的部门设计