电饭煲公司设备管理制度方案报告.pptVIP

生活电器事业部 电饭煲 公司 精益改善设备管理;设备管理流程;建立管理制度;一、公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。 二、经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。 三、为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。 四、设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。 五、施工安装，由管理部门???使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。 ;一、电气机械设备使用前，设备管理人员要与生产部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。 二、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。 三、使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。 四、维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。 ;一、设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。 二、工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。 三、使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。 四、申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。 五、报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。 ;一、发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。 二、发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。 三、值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报上级主管。 四、对重大事故，按处理程序及时上报。 五、事故处理完毕，将“事故分析报告”存入设备档案。 六、人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。 七、属设备自然事故，维修进行处理，采取防护措施。 ;保养计划制定步骤;定期维修保养计划分为点检发现的问题处理和设备定期保养项目 1、点检发现的问题处理 步骤1：查找问题发生原因 步骤2：确定维修方案 步骤3：记录维修过程并拍照存档以备后期制作维修培训教材 2、设备定期保养项目 拆卸指定部件，箱盖及防尘罩等，进行彻底清洗 畅通油路，清洗过滤器，更换油线，油毡、滤油器，润滑油等 补齐手柄、手球、开关按钮、螺帽、油嘴等配件，操持设备的完整 紧固设备松动部位，调整设备各部位配合间隙，更换个别易损件及密封件 清洗导轨和滑动面，清除毛刺及划痕 对设备的部分装置进行分解并检查维修，更换，修复其中的磨损零部件 对设备局部解体修理、更换，修复磨损零件恢复精度，润滑系统清洗换油，电机系统检查修理，电机轴承清洗换油 清扫、检查、调整电气控制系统和线路装置等 检查、调整修复设备的精度 、校正水平 ;设备日常点检保养项目;工作心得体会;工作心得体会;Thank You