产品公司组织架构word模板.docxVIP

营销部市场部财务部销售总监产品类公司部门架构及岗位说明 营销部 市场部 财务部 销售总监 总经理 总经理 销售总监产品总监 销售总监 产品总监 行政总监 行政部质检部生产部研发部市场部 行政部 质检部 生产部 研发部 市场部 营销部 营销部 一、产品部岗位职责 产品总监是指直接向行政总裁或首席执行官报告的高级执行人员。执行并负责企业的产品营运，是公司内部高阶的专业经理人，主要负责整体研究、策划、设计和完善公司的各个产品：公司主要产品线策略制定、实施及产品生命周期管理。确认产品路线图。产品调研、产品 策划、产品发布等。 研发部岗位职责 根据公司总体战略规划及年度经营目标，制订公司各产品的年度产品开发计划； 针对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪；根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力； 　　 负责组织产品设计过程中的设计评审、技术验证和技术确认； 负责相关技术、工艺文件、标准样品的制定、审批、归档和保管； 　 生产部岗位 职责1、根据公司整体发展目标，制定年度 生产计划；并根据每月 销售订单，编制月生产计划及日 作业计划， 组织和管理生产，并全面落实实 施。2、负责制定、修订生产 消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行 成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考