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采购与供应链管理多选题
选购与供给链管理多项选择题1. 集中选购制度发挥优势的前提是集中选购要〔ACE 〕A.施行归口管理B.施行分散管理C.加强方案管理D.加强市场调整E.削减分散选购途径2. 议价选购的缺点包括〔BCD 〕A.不适合于紧急选购B.隐秘议价违背公正、自由竞争的原那么,易造成垄断价格C.独家议价易造成厂商哄抬价格D.选购是以不公开方式进展磋商,简单使选购人员造成舞弊时机E.不利于进步供给商品的效劳质量和交货平安3. 选购商品质量管理与掌握的内容包括〔BCD 〕A.人事管理B.供给商管理C.进货管理D.物流过程中的质量管理E.资金管理4. 选购绩效衡量的选购效率因素包括〔ABC 〕A.质量因素B.本钱因素C.交货期因素D.选购组织因素E.选购方案因素5. 企业制定选购预算的目的包括〔ABCE 〕。A.减小风险B.便于协调C.合理支配资源D.掌握本钱E.增加选购数量6. 选购绩效考核与评估的标准有〔ABCD 〕。A.历史绩效B.先进绩效C.行业平均绩效D.标准绩效E.目的绩效7. 供给链的特征主要有面对用户需求和〔 ABCE〕。A.穿插性B.增值性C.动态性D.保值性E.冗杂性8. 构成企业核心竞争力量的要素包括〔ABCDE 〕。A.员工拥有的技能B.企业的技术体系C.管理体系D.企业的环境E.企业的资源9. 在供给链中表现为单向流淌的是〔ABC 〕。A.物流B.资金流C.商流D.信息流E.人员流10. 供给链是通过〔ADE 〕分销、效劳等活动而在顾客和供给商之间形成的一种链接,使组织能满足内外部顾客的需求A.方案B.组织C.协调D.获得E.存储11. 供给链管理的最终目的包括:〔 ACD〕。A.社会目的B.政治目的C.经济目的D.环境目的E.军事目的12. 供给链管理与传统管理形式的差异主要表如今:〔 ABDE〕A.供给链中的全部企业是一个整体B.强调和依靠战略管理,并影响和打算整个供给链的本钱和市场占有份额C.需要采纳集成的思想和方法D.强调通过协调合作到达更高的顾客效劳程度E.供给链管理具有更高的目的13. 供给链管理的目的在于〔AC 〕,并且寻求它们之间的平衡〔这些目的往往有冲突〕。A.进步用户效劳程度B.增加市场占有率C.降低总的交易本钱D.满足用户需求E.降低价格14. 内部绩效的衡量包括本钱、生产率和〔BDE 〕。A.交货期B.顾客效劳C.投资D.资产的衡量E.质量15. 综合供给链绩效的衡量主要从〔 BCDE〕等几个方面绽开的。A.收入B.本钱C.时间D.顾客效劳E.资产16. 绩效评价内容分为〔 ABC〕A.内部绩效的衡量B.外部绩效衡量C.供给链综合绩效衡量D.环境绩效衡量E.管理绩效衡量17. 依据供给链企业方案对象和优化状态空间,有〔AB 〕。A.全局供给链方案B.部分供给链方案C.现实供给链方案D.将来供给链方案E.科学供给链方案18. 对于制造商,传统的基于部门职能的绩效评价指标主要有〔 ACD〕A.产量B.质量C.本钱D.效率E.投资19. 依据供给链容量与用户需求的关系,可将供给链划分为〔 DE〕A.V 型供给链B.A 型供给链C.T 型供给链D.平衡的供给链E.倾斜的供给链20. 以下策略属于在产品衰退期采纳的供给链策略的有:〔 AD〕A.对供给链进展调整以适应市场的改变B.削减成品库存C.通过延期制造、消费点制造来改善效劳D.对是否进展配送支持及支持力度进展评价E.利用第三方物流公司降低供给链本钱为顾客增加价值21. 美国约瑟夫?哈林顿提出的计算机集成制造其根本观点是〔 AD〕A.信息化观点B.系统性观点C.前瞻性观点D.一体化观点E.柔性化观点22. 供给链的协调掌握形式有以下几种〔ABD 〕A.中心化协调掌握形式B.非中心化协调C.自发式协调D.混合式协调E.政府协调23. 供给链的不确定性的来源包括〔ABC 〕A.生产者不确定性B.供给商的不确定性C.顾客不确定性D.原材料不确定性E.仓库不确定性24. 按供给链存在的稳定性,可将供给链分为:〔 AB〕A.动态供给链B.稳定供给链C.有效供给链D.倾斜供给链E.平衡供给链25. 合作伙伴综合评价体系中,影响合作伙伴选择的因素有〔 BCD〕A.企业生产产品构造评价B.企业业绩评价C.业务构造评价D.质量系统评价E.企业环境评价26. 顾客资产管理内容主要包括:〔 ABCD〕A.自动化在线销售B.在线顾客效劳和支持C.市场情报D.营销管理E.顾客要有购置力27. 依据合作伙伴在供给链中的增值作用和竞争实力,合作伙伴分为〔ABCE 〕A.竞争性合作伙伴B.有影响力合作伙
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