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- 约2.72千字
- 约 26页
- 2021-10-02 发布于北京
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造势与做实并举终端店全年营销规划;
终端店铺营销理念
;舍与得——舍不得孩子套不住狼,“有舍才有得”
价值战——价值营销是店铺持续赢利的最高境界
活动理念——创造活动,没事找事
消费靠刺激
氛围靠营造
理念靠学习
团队靠凝聚
;第一部分
活动的意义
;一、引爆客户心中的欲望
1. 活动是店铺的指路明灯——需点燃
2. 欲望是在潜藏在人们心底的追求——需层层开发
3. 欲望需要诱惑
二、“引爆员工潜在的激情”
1. 员工需要刺激
2. 员工目标指引,小目标——中目标——大目标
3. 员工成长与进步——是在“战争”中学习到的
4. 员工激活——活动才能成功;
三、“引爆”项目及产品的热销
记住:目前行业已进入产品供过于求成— —不缺“产品”
不通过活动,你的项目、产品永远不会“热销”
点燃“火星”(一点)——燃烧一片——让客户影响他人
;四、“引爆”店铺与客户之间“雕堡”
1. 加速与客户接触的频率
2. 密切客情关系——产生信任——继而产生购买行为
3. 每月三次以上电话联系,特别是购买后——电话回访更重要
;五、“引爆”店铺效益增长
1. 每个项目、每个部门的增长比率
2. 成本的下降比率
3. 目标——蓝海战略
;第二部分
店铺的现状;一、 项目不清晰
1.员工讲不透
2.客户看不懂
3.产品、项目藏在“深闺中”
4.价值营销谈不上;二、 产品没“卖点”
1.你有我有全都有
2.与别的店毫无差异
3.不动脑想
4.不动手做
5.不去主动做 ——举例:移民的懒惰行为
;三、员工很“疲惫”
1. “习以为常”——见怪不怪
2. 毫无斗志——干完了吃——吃完了干——睡完了干——干活机器
3. “无想法”——很可怕——日本的QC小组
4. 没理想——赚钱、偷懒——老板的责任
;四、 老板很“麻木”
1. 忙没用的——卖货、进货、接待、做饭、擦车……
2. 没“正事”——没思路、没理念、没方案、没活动
3. “当一天和尚撞一天钟”——被现实控制,失去了掌控未来的能力
4. 没激情——不可能做好——生活的热情
5. 没理念——不可能做长——人生的目标;五、 业绩不断“滑???”
1. 房租、人工、成本都在涨——效益不长
2. 过去的利润越来越透明——利润下降
3. 客户不好“忽悠”了——客户比我们懂
;二O一四年锐圣特效太阳膜
终端店铺活动计划提纲
; 为了贯彻锐圣品牌发展战略,执行公司二O一四年中国市场开发、服务总体运营计划。把工作中心转移到终端店铺建设和品牌推广,通过计算机网络、终端店铺网络和省级代理商体系的运营服务中心,利用锐圣总部企划、培训、运营优势、广泛开展“二O一四赢在终端”为主题的终端店铺推广活动。;活动目的:深度精耕市场,有效减少终端品牌形象,提升客户价值。
活动意义:普及太阳膜知识,树立三大品牌形象,促进特效膜行业健康有序发展。;一、终端店铺活动,全年规划提纲
春天:时间段:2012.3—2012.5
诉求:快乐、好心情
四大节日:
3.8国际妇女节
5.12护士节 —— 天使有爱,快乐贴膜
6.5 特效甲天下 锐圣亮九州 —— 国际汽车贴膜节
5月第二个周日:母亲节 ——母子快乐车居
; 夏天:时间段:2012.6—2012.8
诉求:舒适、享受车生活
四大节日:
6.1国际儿童节 —— 宝贝的好空间
6月23日端午节 —— 端午贴膜好时节
6月第三个星期日:父亲节 ——父爱重于泰山
7月5日豪车贴膜周 —— 豪车贴膜周
8.1建军节(保卫战士) —— 保卫战士
; 秋天:时间段:2012.9—2012.11
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