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- 2021-10-03 发布于北京
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天新讲义;成本管理;一.基础资料作业;二.成本管理;成本管理;1.1 物料消耗定额;;;;1.2 期初库存成本录入;;;1.3 机台费率输入;注意:选择各部门的性质,
;1.4 制程工时的输入;;; 单位工时:此资料将会带入到BOM物料表中,并体现在制令单的工时栏位上。
人工、制造费用、托工费用、耗用物料:这些值均是标准值输入后会带入BOM物料表中。其中托工费用还可体现在:托工有工序的首先抓取托缴回单中此厂商、货品、工序的托工单价;若为零,则抓取制程规划中的托工费用。;1.5 标准成本建立;;; 调整日期:货品标准成本调整後的日期显示。例:调整0001库A001货品,单位标准成本为7000元,调整日期04-02-10。而在04-02-10之前登打登打采购单,属性选项单价格式直接取标准成本的是不会带出此货品的标准成本,而在04-02-10後登打单据此会带出此货品设定的标准成本7000元。
单位标准成本:手工输入货品的单位标准成本。若此栏的值设为零,即在单据不会带出值。;2.1 标准成本维护;;;2.2 材料成本的计算;;; 注意:各种成本计算的方法不一样,所做成本计算的时间也不一样.;2.3 费用的分摊;;依生产量:[费用分摊?成本计算]
直接人工 = 直接人工总额 / 期间所有单据生产量总额 * 单据生产数量制造费用 = 制造费用总额 / 期间所有单据生产量总额 * 单据生产数量耗用物料 = 耗用物料总额 / 期间所有单据生产量总额 * 单据生产数量;依耗料额:[成本计算?费用分摊?成本计算]
直接人工 = 直接人工总额 / 期间所有单据直接材料总额 * 单据直接材料制造费用 = 制造费用总额 / 期间所有单据直接材料总额 * 单据直接材料耗用物料 = 耗用物料总额 / 期间所有单据直接材料总额 * 单据直接材料 ;依总耗用工时:[费用分摊?成本计算]
直接人工 = 直接人工总额 / 期间所有单据工时总额 * 单据工时制造费用 = 制造费用总额 / 期间所有单据工时总额 * 单据工时耗用物料 = 耗用物料总额 / 期间所有单据工时总额 * 单据工时 ;依产值:[费用分摊?成本计算,此分摊方式不分摊生产日报]
单据产品产值: 产品生产量 * 产品统一定价产品总产值: ∑[期间产品总生产量 * 产品统一定价]直接人工 = 直接人工总额 / 产品总产值 * 单据产品产值制造费用 = 制造费用总额 / 产品总产值 * 单据产品产值耗用物料 = 耗用物料总额 / 产品总产值 * 单据产品产值 ;依权值1:[费用分摊?成本计算] 、[权值是指产品总权值]
产品权值率: 产品权值 / 期间所有产品权值总额单据数量(工时)比率:单据生产量(工时) / 货品期间生产量(工时)总额?直接人工 = 直接人工总额 * 产品权值率 * 单据数量(工时)比率制造费用 = 制造费用总额 * 产品权值率 * 单据数量(工时)比率耗用物料 = 耗用物料总额 * 产品权值率 * 单据数量(工时)比率;;;依工资结构/工时:[每月薪资发放作业?费用分摊?成本计算],[此分摊方式只对费用项目直接人工有效]
直接人工 = ∑(单据作业人员工时 * 分摊期间员工实际时薪)分摊期间员工实际时薪 = 分摊期间每月薪资发放作业中的实际时薪:薪资项目为固定薪资项目,且在员工薪资结构设置加项薪资项目;若薪资项目为月薪,时薪 = 月薪 / 月工作日设置中的天数 / 小时数;若薪资项目为日薪,时薪 = 日薪 / 月工作日设置中的小时数;若薪资项目为时薪,则直接取时薪;依副单位数量:[费用分摊?成本计算]
直接人工 = 直接人工总额 / 期间所有单据生产总量[副] * 单据生产量[副]制造费用 = 制造费用总额 / 期间所有单据生产总量[副] * 单据生产量[副]耗用物料 = 耗用物料总额 / 期间所有单据生产总量[副] * 单据生产量[副] ;依实际工时:[每月薪资发放作业?费用分摊?成本计算],[此分摊方式只对费用项目直接人工有效]
分摊期间员工薪资发放作业的加项合计分摊期间员工作业人员总工时直接人工 = ∑(单据作业人员工时 * 分摊期间员工单位时薪);2.4 实际成本的查询;;工时:不需核对在制的无制程缴库单在一般情况下在缴库时就要输入实际缴库的工时。有制程规划的缴库单的工时归集及费用分配:未结案制令单:工时=∑[(工序本月累计工时 - 本月前缴库单占用工时)/(工序本月累计数量 - 本月前缴库单占用数量)*缴库数量*工序制程数
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