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内部讲师评选方案
一、目的: 为充分利用公司内部培训资源,建立与培养一支促进公司培训事业不断发展的 讲师队伍,以推进公司培训体系向规范化、系统化的方向发展,特制定本方案。
二、时间、地点
报名时间:#
#年 2月 22日 ##年 2月 24日
评选时间:#
#年 2月 26日
评选地点:
二楼行政会议室
三、参加对象:
公司员工满足以下的:
1、具有本岗位半年以上工作经验(岗位经验不限于本公司内) ;
2、对培训工作有浓厚兴趣。
四、评选形式:
1、报名程序:(1)、符合条件的员工,可以直接到人力资源部领取《内部讲师
个人档案记录表》(见附 1)、《内部讲师推荐 (自荐) 表》(见附 2),由本人填写, 并附上本人近期一寸彩照;
2、评选时间:
( 2)、填写完整后请部门经理 /主管签名审核,审核通过后,交 到人力资源部王辉处。
## 年2月 26日
评选程序:
参选人员报名表交到人力资源部后, 人力资源部将安排参选人员 自行准备 10~15 分钟的试讲课题和内容, 人力资源部安排参加人 员按次序在评选大会上进行试讲, 请公司相关人员做评委进行评 分,根据评分结果, 评选出一级、 二级、三级讲师及储备讲师 (评 分细节详见《内部讲师管理办法》 。人力资源部会将各选手的具 体试讲时间、次序上传到公司 OA 上。
五、筹备安排
1、筹备委员会:
总顾问: BOB
评委会:周董、崔总、张总、潘经理、董海娟、王辉
职责:负责活动总策划、总协调,选手试讲评估。
2、具体分工:
一、策划组:
王辉: 负责活动的策划、组织、评委邀请、选手报名、组织、计时提
示、PPT准备等
二、 事务组:
张浩: OA 电子宣传海报制作、 评选期间的摄影; 会间突发情况应变; 张玲芳:会前一小时招集、 通知各名选手准时参赛, 并督促本人将 PPT 拷到电脑桌面,每位选手参赛前 10分钟,落实到本人PPT已拷到桌面,并通知本 人做好试讲准备。
六、宣传工作
1 、早会宣传
2、 OA 电子宣传
七、 附件
附1:《内部讲师个人档案记录表》
附 2 :《内部讲师推荐(自荐)表》
附 3: 《内部讲师试讲评估表》内部讲师个人档案记录表
个人资料
照片
姓 名
性别
出生年月
民 族
学历
参加工作时 间
部 门
职位
毕业院校
专业
入职时间
身份证号码
主讲领域
评选级别
工作经历:
起止时间
单位
岗位
备注
在任期间受训情况记录 (可自行增行)
课程名称
起止时间
内训/外派
培训机构名 称
师姓名
合格
费用
备注
在任期间授课情况记录 (可自行增行)
课程名称
起止时间
课时
学员人数
满意度
考核成绩
备注
部门经理意见
签名:
人力资源部意见
签名:
附2:
内部讲师推荐(自荐)表
姓名
部门 职位
申请方式
□部门推荐 ■ 自荐
优势课程:
推荐(自荐)理由说明:
部门经理审批意见:
签字: 年 月 日
人力资源部审批意见:
签字: 年 月 日
附3:
内部讲师试讲评估表
姓名
部门
职位
编号
起始时间:
:
:
试讲课题:
评估项目
标准
配分
得分
课件准备
1、使用PPT 2、PPT制作色彩搭配、整体布局美观
10
内容选择
1、主题符合公司企业文化; 2、创新;3、实用
10
讲授技巧
能够运用举例、示范等互动形式
10
课堂组织
讲述风趣、有吸引力
10
课程结构
1、主题明确;2、详略得当;3、层次清晰
15
声音语言
1、吐字清晰; 2 、无口头语言;
3、发音准确; 4 、声音响亮;
5、表达准确; 6 、语速得当。
15
仪容姿态
1、仪容仪表大方整洁;2、姿体语言得体大方;
15
时间安排
1、 时间控制在10~15分钟,每超或少一分钟扣 1分;
2、 全课程的每张 PPT时间安排合理,不出现赶翻页 或拖延语速等被动适应时间的现象。
3、 互动、讲授时间分配合理。
15
总分
100
评委建议与意见:
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