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项目组织设计及安装调试规划方案 项目组织设计及安装调试规划方案 PAGE / NUMPAGES 项目组织设计及安装调试规划方案 项目组织设计及安装调试方案 依照《社会营救暂行方法》明确规定“县级以上人民政府民政部门应当成立申请和已获得社 会营救家庭经济情况信息核对平台，为审察认定社会营救对象供给依照” 。经过核对信息系统张开居民家庭经济情况信息核对， 是全面成立居民家庭经济情况核对系统的重要内容， 是落实《社会营救暂行方法》要求、提高对象认定正确性、促进公正公正的重要手段，是创新社会营救管理 方式的重要举措。各地要把张开核对信息系统建设作为织密筑牢民生安全网的一项重要基础性工作来抓，增强责任感和使命感，认真履行职责，进一步加大工作力度，加快建设步伐。 成立一致的信息共享平台。信息共享平台能够实现数据共享和业务共同，是核对信息系统的 重要组成部分。在服务内容方面，该平台能够实现各个节点的数据收集、汇总、整合、校核、查 询、发散、交换等功能，满足信息盘问、全文检索、比对剖析、统计汇总等数据应用需求；在安 全保障方面，各个节点均能供给接见控制、数据合法性检查、病毒查杀、加密传输、内容审计等 信息安全保护系统； 在运行管理方面， 利用该平台可形成一此中心、 多个节点的一对多集中管控 模式，实现运行监控的一致管理。 经过信息共享平台，充分利用民政部供给的数据资源，推动当地民政系统内部和与其他部门 之间的信息共享和业务共同。 各地要依照民政部的整体设计， 部署数据交换节点， 或渐渐更新已有信息共享系统。 在核对信息系统项目立项过程中， 各地应全面认真地剖析当地区部门之间以及上下级之间的信息共享需求，成立圆满信息共享目录和动向更新系统。 建设地方数据中心的过程中，一是要尽量使用国家电子政务外网和民政广域网，上述两网无 法全覆盖的地方， 在保证高效安全的前提下， 可利用专线网络进行补充； 二是要装备专用的网络设备、数据库服务器、 应用服务器等必要设备；三是要安装经济适用的操作系统、数据库等基础软件。各地在充分论证的基础上，可采用物联网、云计算、大数据办理、搬动互联网等新技术，进一步提高信息化资源的利用效率和管理水平。 项目整体方案 在项目中做好与建设方的配合举措，建设方在工程上起主导作用，为建设方服务是本我们永 远追求的目标。 本企业将在整个项目推行过程中， 全面认识建设方的需求， 掌握为建设方服务的内容，达到为建设方服务的奏效和目的， 最后实现工程项目的综合目标。 为保证项目质量并在规定的工期内完成项目，我企业针对本项目的推行做以下保证举措： 1、组织举措 由企业总经理全程参加指导、 督查，并委派拥有经验的项目经理整体负责推行阶段的部署协调工作，技术负责人负责项目推行技术保障。 由企业管理和技术骨干成立项目部， 企业各职能部门积极参加配合。 2、管理举措 由项目经理拟订施工组织设计方案，并报建设单位审察。对项目进行分解，生成项目结构图 和职能分工表，对参加项目的人员进行培训， 对各方面负责人做合同交底。 项目部做好进度计划，物料资源投入计划，质量保证计划，人力资源投入计划，施工设备、车辆及机具使用计划，应急方案等。关于拟订的计划需在推行过程中推行动向控制，及时发现问题，采用纠偏举措。 3、经济举措 由企业总经理负责落实资本投入，保证专款专用。保证项目所需设备、施薪资料等按计划时间内到货。对车辆、人员的开支保证准时支付。防范因此而延缓工期。 4、技术举措 由项目经理组织项目部成员，汇同企业技术负责人及生产厂家技术人员，在动工前做现场勘 察并详细认识现场情况，需要认识的内容包括： 认识信息系统的管理、网络和系统安全现状； 确 定可能对财富造成危害的威胁； 确定威胁推行的可能性； 对可能碰到威胁影响的财富确定其价值； 敏感性和严重性； 以及相应的级别、 明确信息系统的已有安全举措的有效性； 清楚信息系统的安 全管理；生成差距剖析表 依照确定的差距剖析表与采买人本质需求及合同范围拟订技术方案。包括设备安装方案、网 络规划方案、安全策略方案、安全技术系统方案、安全管理系统方案、安全运维系统方案等。经 建设方赞成赞成今后开始推行。 5、质量保证举措 在整个项目推行过程中，我们都将把“反响和控制“的思想贯穿向来，使得各项质量指 标在整个项目推行的全过程中都进行全过程， 全方向的动向控制， 及时纠正施工过程中出现任何 偏差，最終使得整个项目的各项质量指标都能达到预期的目标 工程质量管理归纳 ： 工程质量是衡量工程项目建设可否成功建成的标志， 因此项目组将成立一个圆满的质量保证系统，从组织结构、设计、资料采买保存、施工、调试查收、售后服务等多方面对项目建设进行质量管理。运用系统工程的见解和方法，以保证质量为目的，将相关部门、各个工作岗位、各个 环节的管理和