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银行上半年工作总结 今年是全辖工作本强基、突破创新、实现新的一流目标的关键 今年是全辖工作 本强基、突破创新、实现新的一流目标的关键 一年。我支行以十六届四中全会为指针，以总行和分行工作要求为指 导，围绕中心支行年度工作部署，以突出一个目标：以人为本，凝聚 人心，激发潜能，打造一流队伍，实施亮点工程，提升工作水平；深 化两个创建：文明单位创建，学习型支行创建；突岀三项教育：保持 共产党员先进性教育、岗位任职资格培训教育、马克思主义发展史教 育；创新四个机制：货币信贷指导机制、对金融机构的检查评价机制、 绩效考核评价机制、创先争优激励机制；实现六个突破：货币政策执 行绩效上有新突破、金融生态环境建设上有新突破、金融服务工作全 新全优上有新突破、调研信息、宣传报道质量和层次上有新突破、优 化干事创业环境上有新突破、素质适应，履职能力提高上有新突破为 整体工作思路。以继续执行稳健的货币政策为己任，面向金融服务经 济，切实加强窗口指导，加大合理运用货币政策工具的力度，积极开 展调研监测，反映货币政策效应，引导辖区金融机构优化信贷结构, 增加有效投入，促进我县经济、金融、社会全面、协调、可持续发展。 现将上半年工作总结如下： 一、统一思想、提高认识、认真学习、 全面贯彻落实中心支行工作会议精神?中支工作会议结束后，为了及 时有效地把中支工作会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。支 行党组按照会议要求，先后召开了党组会、行务会和职工大会，认真 传达了中支XXXX年工作会议精神，学习了《绩效工资考核分配暂 行办法》、《行员思想行为管理办法》和《调研信息工作管理办法》等 会议材料。在统一组织学习的基础上，采取以股室为单位，分管领导 深入到各股室，集中进行研究讨论，各股室和岗位都提出了今年的工 作目标。在3月25日的职工大会上，支行党组就全行职工如何认真 学习贯彻工作会主旨报告精神，全面掀起二次创业进行了安排部署。 各分管行长和各股股长（主任）就全年工作思路和目标进行了表态发 言，随后行长与分管领导、分管领导与各股负责人进行签约定责，把 目标责任靠实到各业务岗位、各管理层次，形成了人人身上有压力、 个个肩上挑重担、任务明确、职责分明的责任管理机制。 为了做好XXXX年的各项工作，支行党组对全行干部职 工中提岀了要把中支工作会议精神做为全年工作总的指导思想，认真 加以贯彻和落实，继续采取多种形式认真加以理解和掌握，同时紧密 联系实际，立足自身工作岗位，认真查找工作中的薄弱环节和不到位 的地方，取长补短，理清今年的各项工作思路，明确全年工作重点和 任务，采取有效措施，全面掀起二次创业高潮，确保全年各项工作任 务切切实实落到实处的工作要求。与此同时，支行及时向县委、政府 等部门领导汇报了中支工作会议精神和支行今年的工作和打算，就金 融支持地方经济发展，维护金融稳定，征信体系建设等问题进行了商 讨，取得了地方党政部门的理解和支持。 二、突岀信贷引导，做金融机构的“引路人”，促进地方经 济、金融稳健快速发展。XXXX年上半年，支行紧密结合辖区实际, 增强“窗口指导”的前瞻性和针对性。我们在调查研究的基础上，在符 合宏观调控方向的前提下，把引导方向与商业银行的逐利方向最大限 度地达成一致，广泛征求和吸纳商业银行的意见，提高决策的科学性 和针对性。在口指导”的方向上，把握一个关键方向，就是坚定不 和针对性。在 口指导”的方向上，把握一个关键方向，就是坚定不 移把握支持地方经济发展的“大势”，确定辖区产业优势和支持重点, 破解经济发展难点：冷却”盲目膨胀热点，引导辖内金融机构合理增 加信贷投放，优化资金配置，支持辖区经济平稳较快发展。截止5月 末,全县金融机构.3456 各项存款余额为8321xxxx元，较年初增加8490.xxxx元，增长 11.3xxxxo贷款投量显著增加，结构更趋合理。金融机构各项贷款余 额为75897.xxxx元，较年初增加3676.xxxx元，增长5.xxxxo实现 了时间过半任务过半的要求，达到了货币政策目标与地方经济发展目 标的融洽统一。同时，我们运用经济、法律和行政手段，增强窗口指 导的有效性。根据法律赋予中央银行的职责和检查监督权力，倾力支 持“三农”经济，积极推进农业产业结构调整，探索提高支农再贷款使 用功效的有效途径。今年支行集中部分支农再贷款与农村信用社共同 论证选择一个有特色、有市场、有比较效益的农业化项目，运用再贷 款支持农业产业化及相关链条的发展，增加农民收入，以提高支农再 贷款的使用效益，制定下发了《中国人民银行杯县支行关于支农再贷 款扶持农业产业化的指导意见》，充分发挥口指导”的作用，积极 款扶持农业产业化的指导意见》，充分发挥 口指导”的作用，积极 引导对三农”的金融支持，累计投放支农再贷款860xxx