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中央电大《管理学基础》 2011年期末考试复习 27. 俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行 一、选择题 ( 括号内为答案 ) 为的两个维度： （关怀维度，定规维度 ）。 1. 管理的十四项原则 是由（ 亨利。法约尔 ）提出来的。 28. 根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（ 刚 2. 一个组织的成败， 与其所具有高成就需要的人数有关 ，这是 （成 性预算和弹性预算，收入预算和支出预算，总预算和部门预算 ）。 就需要 ）理论的观点。 29. 根据管理二重性的原理，于自然属性相联系的是（ 生产力，社 3. 战略 一词原意是指指挥军队的（ 科学，艺术 ）。 会化大生产 ）。 4. （20世纪 70年代 ）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广 30. 根据赫塞 - 布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极 泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理 性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（ 高工作 - 制度相结合，形成带有中国特色的目标管理制度。 高关系 ）。 5. （工作质量 ）控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理 31. 根据拉。柯。戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类 生产技术工作进行的水平控制。 型：（主要目标，并行目标，次要目标 ）。 6. （头脑风暴法 ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 32. 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。 这就是人员配备的 （量 7. 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得。圣吉教授出版 才使用 ）原则。 了一本享誉世界之作《第五项修炼 - 学习型组织的艺术与事务》 ，下 33. 工作丰富化的重点是（ 一般专业人员 ）。 列选项中（ 系统思考，改变心智模式，超越自我，建立共同愿景 ） 34. 沟通的深层次目的是（ 激励或影响人的行为 ）。 是其主要内容。 35. 古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（ 经济人 ）。 8. 1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了 36. 关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（ 生产 过去几十年来世界成功企业的经验， 提出了应变市场变化的新方法， 系统，产品的核心技术，顾客基础，销售渠道 ）等方面 , 有一定的关 即（ 企业流程再造 ）。 联性 9. M 型结构又称为多部门结构，亦即（ 事业部制结构 ）。 37. 关于战略远景的描述， 下列选项中， （它规定了可量化的经济指 10. 按预测属性的不同，可将预测划分为（ 定性预测，定量预测 ）。 标 ）是不准确的。 11. 按照沟通方式不同，沟通可以划分为（ 口头沟通和书面沟通， 38. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型， （9-1 型 ）领 非语言方式沟通和电子媒介沟通 ）等类型。 导方式对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。 12. 按照控制对象的范围， 可以将控制分为 （全面控制， 局部控制 ） 39. 管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施， 防患于未然， 等类型。 这样的控制活动，是控制的最高境界，即（ 前馈控制 ）。 13. 按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通 40. 管理者之所以编制计划，是因为（ 计划是一种协调过程，通过 方式是（ 正式沟通 ）。 计划促使管理者展望未来，计划为控制提供了标准和依据