中层干部考核管理标准.docxVIP

甘肃靖远第一发电有限责任公司企业标准 中层干部考核管理标准 Q/JD-213.01.09-2003 1 范围 本标准规定了中层干部考核管理工作职能、内容与要求、评定与运用、检查与考核等。 本标准适用于考核公司所属各部门、各关联公司中层领导班子和中层干部，同时对中层后备 干部的考核参照执行。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后 所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协 议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本 标准。 《中国共产党章程》 《党政干部选拔任用工作暂行条例》 3 定义、符号、缩略语 中层干部 是指纳入公司党委管理的干部范围、得到公司党委的任命、聘任、推荐，正处于公司中层管 理层面的职能部门、基层单位及关联公司党政负责人。 干部考核工作 是指考核组织机构按照一定的程序和方法，对中层班子和中层干部的政治业务素质和履行职 责的情况所进行的考察、核实、评价，并以此作为加强对中层班子管理和中层干部任用、奖惩等 的依据。 4 职责分工 4.1 对中层班子和中层干部的考核工作，由公司党委统一领导、统一部署，党委工作部负责实 施，各党支部按照要求配合有关工作。 4.2 定期考核成立考核组，由公司有关领导、组织部门、纪检（监察）部门、工会和人力资源 等部门组成。考核组的工作在党委工作部的协调下开展。其它考核由党委工作部负责实施。 4.3 考核人员应具有较高的思想政治素质，公道正派；熟悉或了解组织干部工作；具有胜任考 核工作所需要的业务知识；具有一定的综合分析能力和文字表达能力。 4.4 考核人员要认真履行职责，按照规定的程序和要求实施考核，要全面、准确、细致地了解 和客观公正地反映考核对象的情况。 5 作业程序 5.1 策划 5.1.1 考核工作必须坚持以下原则 ——党管干部原则； ——客观公正原则； ——注重实绩原则； ——群众公认原则； ——结合实际原则。 5.1.2 考核内容 5.1.2.1 中层领导班子考核内容 ——思想政治建设：包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策和公司的各项制 度以及决策、全心全意依靠职工群众、执行民主集中制、后备干部的培养和班组以上干部的调派 使用、团结协作、廉政建设情况。 ——领导能力和职能发挥：包括对部门工作做到大局、科学决策、求实创新、开拓进取和有 效开展生产经营和党群工作。 ——工作实绩：包括在安全生产、经营管理、精神文明建设、党的建设以及职工队伍建设方 面所取得的成绩和效果，在推进改革发展、维护稳定、为职工群众办实事方面所取得的成绩和效 果。工作实绩主要以指标进行评价。 5.1.2.2 中层干部考核内容 ——思想政治素质：包括理论素养和思想水平：学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党和国家路线方针政策，不断提高政策理论水平；政治方向和政治立场：执行党的基本路线，在事关方向、原则问题上的立场、观点、态度，在政治、思想和行动上与中央保持一致，执行公司党委决定、决议；群众观点和群众路线：实践全心全意依靠职工群众办企业的宗旨，正确行使权力，服务基层，联系群众，为职工群众办实事；政治品德和道德品质：襟怀坦白，公道正派，坚持原则，严守纪律，克己奉公，遵守公德，在精神文明建设中发挥表率作用。 ——组织领导能力：包括运用正确的理论分析、研究、解决实际问题的能力；组织协调、科学决策、开拓创新的能力；发现人才、培养人才、知人善任的能力。对党政正职领导干部，还要重点考核其驾驭全局、处理复杂问题的能力。 ——工作作风：执行民主集中制，维护领导班子团结，发扬民主，虚心听取意见，勇于开展批评与自我批评；深入实际，调查研究，求真务实；勇于改革，敢于负责，坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业。 ——工作实绩：在完成责任制目标和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效等。 ——廉洁自律：保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守领导干部廉洁自律的有关规定；清正 廉洁，以身作则，自重、自省、自警、自励；贯彻落实党风廉政建设责任制；对亲属及身边工作 人员加强教育、严格要求。 5.1.3 考核方式 对中层领导班子和中层干部的考核，包括平时考核、专项考核、任职前考核、试用期考核、 整改期考核、定期考核。 ——平时考核：是对中层领导班子和中层干部所进行的经常性考核。通过检查工作、个别谈 话、专项调查、派人参加领导班子民主生活会和年度总结工作会以及检查中心组学习情况等多种 形式和渠道，了解考核对象的有关情况 ——专项考核：是指针对某一方面工作、某一项专题或一个阶段的考核。 ——任职前考核：按照《中层干部管理工作标准》