公司内部职工集资方案及管理规定.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE # 公司内部职工集资方案 及管理规定 公司本着以企业与员工共同发展的目标为宗旨, 拟在全公司 范围进行集资,方案具体内容及集资管理规定如下: 一、方案内容: 1、 目的: 本着公司自身发展规划、资金运作需要,同时提高员工参与 公司的发展、规划、建设的积极性,增强员工的主人翁意识,为 员工提供一种可靠、有效的投资理财方式; 2、 方式:在公司范围内以签署协议的方式筹集资金 3、 对象:公司正式员工 4、 期限:5年 5、 回报率:固定年回报率为 12%,5年期满后未退资金的 从第六年开始资金回报率为 15% ; 6、 金额要求: 高层(公司领导班子):5万元一100万元 中层(公司各部门正职或具有高级技术职称人员) :4万元 —50万元 主管(公司各部门副职、助理或具有中级技术职称人员):3 万元一30万元 员工(试用期人员除外):2万元一20万元 7、 时间: 年 月 日至 年 月 日 8、 本集资不参与公司的税后利润分配, 5年内按固定年回 报率12%回报出资人,5年以上(含5年)按固定年回报率15% 回报出资人; 9、 本次集资实行集资自愿、零风险原则。 二、集资管理: 1、 出资人需提供本人身份证及个人相关资料进行集资登记; 2、 出资人需保证集资资金的合法性; 3、 出资人与公司签订一式两份的 《集资协议》,盖有公司公 章,方可保证出资人集资的合法有效性; 4、 本次集资凭证是《集资协议》及由公司财务审计科开具 的集资款收款收据; 5、 所集的资金只用于公司的日常运作和必要的投资,任何 人不得以任何名义私自动用资金; 6、 集资凭证不得作货币流通,不得在证券市场上转让,但 可以在公司内部职工之间转让, 公司内部职工之间转让只能转让 一次; 7、 公司内部职工之间的集资凭证转让,转让双方必须上报 总经理办公室,填写《集资转让申请》,并得到公司董事长批准 后到财务审计科办理相关手续方可有效; 8、 出资人持有的集资款收款收据、《集资协议》如丢失应及 时上报总经理办公室、财务审计科并办理补办手续; 9、出资人有退出集资和收回本金的权力; 10 、出资人如出现重大工作失误, 破坏公司的根本利益、 名 誉和违法犯罪等行为, 公司有权利剥夺其集资的权力, 但要及时 归还本金; 11 、出资人如中途退出集资, 应书面向总经理办公室提出退 出申请,并填写《集资退出申请》办理相关手续; 12、退出集资: (1)、出资人可随时 (从资金实际到账日开始计算) 退出集 资,公司自接到出资人提出退资申请 1 周内归还其本金; (2 )、出资人不满一个周期 (一年为一周期) 或满一个周期 未满下一周期退出集资时(从资金实际到账日开始计算) ,按月 计回报额(回报率 1% ),不足 1 月的不计回报额; (3)、出资人满一个周期退出集资时 (从资金实际到账日开 始计算),5 年内按固定年回报率 12%回报出资人, 5 年以上(含 5 年)按固定年回报率 15% 回报出资人; 13 、出资人退出集资, 在提出书面申请时, 公司将收回与其 签订的《集资协议》及集资款收款收据; 14、如出资人退出集资,则不再享有出资人的所有权利。 三、本次集资活动由公司总经理办公室、财务审计科负责实施。 四、本次活动最终解释权归公司经营层, 如有任何疑问可咨询公 司总经理办公室。 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 ?本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 ?此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1 ?公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫; 2?个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点: 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点: 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公 桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。 6) 饮

文档评论(0)

157****8632 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档