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1;上篇:定位包装篇
解决项目的营销方向、营销动作,项目定位,价格定位
下篇:营销推广执行篇
解决项目具体的营销推广策略、执行,媒体排期,工作安排; 本项目的营销坐标体系确立、项目定位确定,在项目的营销推广执行过程中必须围绕着文化、稀缺、身份展开推广,切实打动目标客户的心理,实现高价值下的高速营销!;开盘节点 —— 2009年3月份开盘(暂定);关键价值链;;营销方向;项目营销推广总纲; 一大中心;不做第一就做唯一。结合企业和项目自身资源,将体验做到极致,有效的将项目与其他项目进行区隔,充分满足客户对文化、稀缺、身份的欲望。
体验分为品牌体验和项目体验。前期体验银丰山庄,感受企业品牌、产品品质、物业管理;后期通过银丰花园体验(会所、山体、样板间、服务),快速建立项目的知名度和美誉度,使项目脱颖而出,促进销售。;区域是项目的核心价值点之一,从区域角度可与东部和中部的项目区隔,迅速吸引对南部、对山居有情结的目标客户;私家山是项目的特色,可把项目与区域内的项目进行区隔,实现高价值。通过区域和私家山的体验和宣传营造稀缺感,让客户感受到“济南南部绝版地段、济南首席私家山”。
区域和私家山是项目城市山居文化的载体,宣传过程中打造济南特有的山居文化标准,本项目成为济南市民追逐的山居典范社区。;这是我们项目的推广主线。
企业的品牌、南部绝版区域、项目私家山的形象以及优质的社区、产品,循序渐进实现品牌渗透、文化渗透、生活渗透,通过项目价值和形象的提升促进品牌的扩展。;;项目主要经济技术指标;项目分析;产品推售策略;形象导入期:08.6 - 08.8
内部认购期:08.9 - 09.2
开盘强销期:09.3 - 09.5
持续销售期:09.6 - 09.8
二次开盘期:09.9 - 09.11
持续销售期:09.12- 10.5
尾盘销售期:10.6 - 10.12;形象导入期:08.6 - 08.8
内部认购期:08.9 - 09.2
开盘强销期:09.3 - 09.5
持续销售期:09.6 - 09.8
二次开盘期:09.9 - 09.11
持续销售期:09.12- 10.5
尾盘销售期:10.6 - 10.12;一、形象导入期(08年6月—8月);形象导入期(08年6月-8月)推广策略;抢占优质户外资源,选择目标客户群经常出入地点进行户外封杀,迅速建立项目的知名度。;二:平面媒体全面宣传;活动:项目奠基暨山体改造启动仪式
活动时间:2008年6月份(待定)
活动内容:
1、隆重举行项目奠基仪式。
2、山体改造正式启动。
参加人员:省市政府重要职能部门的领导、建筑公司、规划公司相关领导及各大新闻媒体。
宣传计划:各大媒体同时发布新闻。
软文:银丰地产,捐资千万为市民改造龟山公园
活动费用预计:5万元;内部认购期(08年9月-09年2月);
系列推广主题:
区域推广主题:
爵版的区域,城市的高度
一个城市的居住理想
形象推广主题:
一座山 一个家
我的山,我的城市山居生活
城市山居,风靡全城
城市山居,鼎级豪宅
;在项目进入认购期后,以区域宣传和项目形象为主,开始渗透城市山居文化。;二:平面媒体;活动一:余秋雨《山居笔记》讲坛,售书仪式
余秋雨是以《文化苦旅》和《山居笔记》闻名的中国美学家 ,曾获“国家级突出贡献专家”的称号,并担任多所大学的教授。
活动时间:2008年9月
活动内容:邀请余秋雨在山东会堂讲述山居笔记的主要内容以及写作背景;并邀请余秋雨到项目参观,题字留念。
活动目的:在房展会前进行,通过此次活动,迅速建立项目的品位和气质,为房展会客户积累铺垫。
活动形式:可与齐鲁晚报合作,对意向客户和济南市客户赠送门票。
媒体邀请:济南主流媒体。
活动费用:20万元;活动二:房展会
活动时间:2008年9月
活动地点:济南舜耕国际会展中心
活动主题:我的山,我的城市山居生活
活动内容: 售卡积累客户、节目演出、购卡客户赠送余秋雨先生的《山居笔记》
活动费用:40万元;活动三:银丰山庄体验活动
活动时间:2008年10月
活动地点:银丰山庄
活动主题:山居,真正的优质生活
活动内容: 邀请目标客户到银丰山庄进行体验,宣传银丰地
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