装修改造施工组织设计方案.docx

装修改造施工组织设计方案 名目工程概况及施工范围………………………………………………………………………………第一节工程概况…………………………………………………………………… ……其次节施工范围和工程…………………………………………………………… ………工程管理体系和组织架构……………………………………………………………第一节本工程管理目的……………………………………………………………………其次节工程管理体系概述…………………………………………………………………第三节工程主要部门设置及岗位职责……………………………………………………第四节装饰材料报审管理…………………………………………………………………施工部署………………………………………………………………………………第一节施工部署原那么及总分包界面………………………………………………………其次节施工区段之平面及工种划分………………………………………………………第三节总体施工支配及流程……………………………………………………………第四节施工预备工作……………………………………………………………………主要装饰工艺的施工方法…………………………………………………………第一节测量放线方案……………………………………………………………………其次节撤除施工方案……………………………………………………………………第三节建筑垃圾材料倒运方案…………………………………………………………第四节陶粒空心砌块施工方案…………………………………………………………第五节墙顶面乳胶漆施工方案…………………………………………………………第六节吊顶施工方案………………………………………………………………………第七节卫生间防水施工方案……………………………………………………………第八节墙面瓷砖施工方案………………………………………………………………工程投入的主要物资和施工机械设备状况及主要施工机械进场方案……………第一节施工机械设备和主要周转材料配置及进场方案………………………………劳动力支配方案………………………………………………………………………确保工程质量的技术组织措施……………………………………………………第一节质量保证体系及施行细那么………………………………………………………其次节质量保证明施制度………………………………………………………………第三节重要施工工艺的质量通病防治…………………………………………………确保文明施工的技术组织措施………………………………………………………第一节环境管理体系……………………………………………………………………其次节环境管理措施……………………………………………………………………确保工期的技术组织措施…………………………………………………………………………第一节施工进度方案管理………………………………………………………………其次节工期保证措施……………………………………………………………………第三节施工进度方案保证措施…………………………………………………………用户效劳施行纲要……………………………………………………………………第一章工程概况及施工范围第一节工程概况位于北京市朝阳区**北路,总建筑面积约,已到达施工作业条件,本施工组织设计是依据施工要求,针对全聚德朝阳北路店装修改造工程图纸制定.朝阳北路店装修档次高、质量要求严格.作为本工程的承包方,我工程部对该工程非常重视.在接下来的工作合作中,将以优秀的履约力量,与甲方良好的合作精神,严密有效地施工组织,在本工程中树立良好的企业形象.其次节施工范围和工程本次装修施工工程包括：墙面、壁纸、实木封包,部分钢化玻璃及银镜.轻钢龙骨石膏板、铝扣板及实木吊顶.天棚轻钢龙骨石膏板、顶面刮腻子刷涂料.地砖、石材铺设.卫生间地面防水施工.卫生间排水管穿管、洁具安装工程.其次章工程管理体系和组织架构第一节本工程管理目的一、质量管理目的：确保合格工程标准,力争北京市优质样板工程.二、工期管理目的：施工总工期日历天.三、平安管理目的：重大平安事故率为项,轻伤事故率低于‰.其次节工程管理体系概述一、工程管理体系概述．我公司是体系认证企业,按质量管理体系运营.．工程管理受权制度：在确保公司有效监控和工程管理部严格根据公司规定的程序运营的根底上,我公司对本工程实行全面受权的方式,将本工程全面受权给工程经理和工程副经理,由他们全权担当全聚德朝阳北路店的装修工程的管理职权,对工程的“质量、平安、工期、文明、效益、效劳〞六个方面负全面责任,工程经理、副经理完全根据“工程法〞的施工形式管理本工程；而公司那么在施工过程和完工后依据内部管理目的对被受权者作出综合评估,并依据内部管理条