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机场航站楼工程工期保证措施
龙家堡机场航站楼工程施工工期要求非常高,为确保整个工程按期完工,施工进度上要突出“快”字,以施工总进度作为生产管理的中心环节,实行长计划短安排,加强生产协调配合。为确保施工进度采取以下措施:
1、强化项目法管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,设立能协调各方面关系的调度指挥机构,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子和行政手段,确保施工进度。
2、利用微机,推行全面计划管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到月保旬,旬保月,坚持月平衡、周调度、工期倒排,确保总进度计划实施。
3、按程序组织文明施工。加强施工生产调度,组织协调好土建、安装的交叉作业和分段流水施工。
4、优化生产要素配置,择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入力度,充分发挥企业潜力和职工积极性,提高工作效率和劳动生产力。
5、克服季节性对施工的影响,做到常年均衡施工,减少季节性停歇。使用的劳务人员,不会出现农忙季节造成的误工,确保综合进度的实现。
6、重点部位、关健项目如钢筋、模板坚持两班作业,砼浇筑、电气配管、安装坚持三班作业,节假日不休息,努力加快施工进度。
1.5施工安全技术措施
1.坚决贯彻“质量第一、安全第一”的方针,以防为主、防管结合,专职管理和群众管理相结合,做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。
2.实行经理部、项目部、班组三级安全保证体系,坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。
3.成立以总经理为组长的安全生产领导小组,认真实施安全例会制度和安全生产否决权,深入开展安全教育,强化“安全生产”意识,并充分发挥安全监督职能作用。
4.坚持安排生产的同时,安排安全工作目标,措施及安全要点,并落实到人,在向班组下达生产任务的同时,下达书面安全措施交底,并说明施工中的安全要点
5.实行领导安全值班制度,定期组织安全大检查,对不安全情况,限期整改,并落实到部门和个人,对重要施工部位,推行安全哨责任制,加强巡回检查。
6.安全生产要做到标准化:高空作业标准化、临时施工用电标准化、临时防护措施标准化、安全标志标准化,开创良好的安全施工环境,坚持文明施工。
7.坚持三级安全教育,提高自我安全防范意识和安全施工知识。
8.对事故严格做到“三不放过”的原则,避免事故的重复发生。
附录二 龙家堡机场航站楼工程安全施工保证体系图
项目总工程师项目经理各生产班组兼职安全检查员各队专职安全检查员技术措施安保工程师 项目副经理项目安全检查与监督部门
项目总工程师
项目经理
各生产班组兼职安全检查员
各队专职安全检查员
技术措施安保工程师
项目副经理
项目安全检查与监督部门
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