掘进队组制度.pdf

会议制度 第一节 班前会议制度 1、全队职工必须按规定时间参加班前会议并签到，听好班前安排，做到 统一考勤入井、不得迟到。由当班验收员点名，队干落实职工出勤情况，凡 无故旷工者在当班验收表中扣除 100 元。 2 、班前会时间：零点班 22：30～23：00 时； 八点班 6 ：30～7 ：00 时； 四点班 14：30～15：00 时。 3、正职队干必须提前 20 分钟到队值班室了解、落实上一班生产情况， 认真安排班前会，传达矿当天安全生产指示，全面清点、了解本班职工思想 动态、精神面貌等情况。对上个班违章人员进行培训帮教，以及对下一班任 务及注意事项进行安排。 4 、安排本班工作必须做到四个明确，即工作量明确、任务标准明确、责 任分工明确、安全主意事项明确。对重点环节必须交代清楚，对本班安全行 为不放心人员进行重点帮教，对当施工的特殊情况必须安排到位。 5、正职队干具体工作安排到位后， 由各中队小队长对小队人员进行分工， 而后更衣站队宣誓列队入井。 6、班前会质量差，出现安排工作不具体而造成生产中断或安全质量事故 按矿有关规定对主持班前队干进行处罚。 7、职工考勤表一式三份，调度室、安全科、井口检身站各一份，队内留 点名册备查。 8、班前会议原始记录由值班员当班详细记录，作为原始资料备查，否则 追究值班员责任。 9、若出现当班生产不正常、未完成班计划、质量不达标等非正常情况， 当班小队长以上管理人员班后必须到队部召开班后会，进行分析总结、查找 原因，并制定防范措施，追究到责任人，以利于下一班组织安全生产。 第二节 周一、周三例会学习制度 1、每月初书记作出周一安全例会计划，在每个周一安全例会前作出具体 培训内容，学习矿内下发的各项制度及总结本周队内的各项不安全行为，宣 布队制定的相应安全措施。 2 、每月初技术员作出培训计划，在每个周三培训例会前作出培训内容， 月末作出队组职工培训总结。周三培训学习会议，主要由技术员辅导职工学 习煤矿三大规程、规程措施和操作标准，并且要求每个职工做好笔记，由书 记和技术员落实检查。 3、队干必须将备课内容或会议精神记录于周一安全、 周三培训学习本上。 4 、周一安全例会必须由队长或书记主持，周三安全学习培训必须由书记 或技术员主持，参会率不得低于 95 ﹪。 5、周一、周三例会建立点名册，并在例会前先点名，对零点、四点班不 参加会议人员处罚 20 元在当班验收表上落实，并联责本班带班长。 6、培训时间，一般定为周一或周三上午 10：30 开始到 11：30。 7、加强周三培训，每次培训必须抽查 1-2 人回答培训内容，回答错误者 扣 5 元，在当班验收表上落实。所有参会人员必须有学习记录本，记录本无 记录者罚 20 元∕次，记录不认真者罚 10 元∕次。 8、每次周三培训前，值班员必须将备课内容原样抄于黑板上。 考勤请销假制度 出勤管理是队伍管理的最基本手段之一，所有职工必须遵守以下规定： 1、职工请假必须办理请假手续。 2 、请假执行两级审批制度，先由当班的班组长审批后，经队长、书记审 批方可生效，班组长以上人员由队长、书记审批，否则，视为旷工。 3、班组长审批假手续时，以不影响当班生产为准。 4 、所有人员请假必须以假条为准，严禁稍假，打电话，否则一律按旷工 处理。 5、人员请假必须提前一天请假，不许在开班前请假，否则不予批准。 6、旷工一天扣罚 50 元，特殊工种及班组长扣罚 100 元，并写出书面检 查，连续旷工三天停工处理。 7、全月出勤，直接工不得少于